Публикации по теме 'team-building'


Готова ли ваша команда по обработке данных к чрезвычайной ситуации?
История о том, как быстро проверить тренировки своей команды и при этом получить массу удовольствия. Как пожарные оценивают свою готовность к чрезвычайной ситуации? Как они гарантируют, что все знают, что делать в случае пожара? Лучший способ проверить это — организовать маневры, похожие на реальную жизненную ситуацию. Пожарные регулярно тренируются, чтобы проверить и улучшить свои процедуры. Они вводят новых членов, тестируют новое оборудование и укрепляют доверие друг к другу...
Formula Racing и наука о данных: часть 1
Formula Racing и наука о данных: часть 1 Задний план «Как должна выглядеть команда специалистов по обработке и анализу данных, чтобы обеспечивать постоянную ощутимую ценность для бизнеса?» — это вопрос, на который в последние пару лет всегда не удавалось найти прямого ответа. Во время просмотра итальянской Формулы-1 в воскресенье у меня внезапно возник тот же вопрос; и сопровождающий это был ответ. Четкая фокусировка на различных взаимодополняющих ролях в каждой команде Формулы-1..
Что вы должны ожидать от себя как младшего программиста
Не волнуйся. Вы в хорошем месте! Появился дикий младший программист. Большой! Что теперь? Специального покебола для этого нет! Теперь, когда я сделал это [ бесстыдное ] упоминание, мы можем поговорить об ожиданиях младшего программиста. Очень заманчиво посмотреть на группу программистов в проекте и предположить, что каждый из них имеет одинаковый уровень знаний и возможностей. На самом деле в составе любой проектной команды будут инженеры-программисты, выполняющие другую роль...
Как лучшие команды машинного обучения используют свои таланты
Какие таланты вам нужны, чтобы создать успешную команду машинного обучения? «Организация на самом деле ничего не делает. Планы тоже ничего не дают. Теории управления не имеют большого значения. Усилия увенчаются успехом или потерпят неудачу из-за вовлеченных людей. Только привлекая лучших людей, ты совершишь великие дела». — Колин Пауэлл Машинное обучение — это сложно. Это многовариантный процесс с множеством движущихся частей, а это значит, что в конвейере есть..
Возглавлять команду — это возможность: не упустите ее
Однажды мне нужно принять решение: либо принять предложение о работе в сфере, которую я всегда любил, либо взять на себя больше обязанностей и возглавить команду из 6 разработчиков. «Я увидел, как вы можете расширить возможности этого стажера и добиться от него максимума. Я хочу, чтобы вы сделали то же самое с остальными». Это то, что сказал мне мой менеджер, когда договорился, что я останусь с ним в компании, чтобы реализовать свое видение. В конце концов я отказался от этого..
Машинное обучение с друзьями, финал
Полное руководство с предложениями для побочных проектов Мотивация Моя мотивация для этой серии состояла в том, чтобы объяснить, как успешно заниматься машинным обучением в качестве побочного проекта с друзьями. Успех здесь означает создание небольшой группой непрерывного процесса, который начинается со сбора данных и заканчивается получением полезных результатов. Что будет полезным, в конечном итоге зависит от вас и ваших друзей, но в этой заключительной части серии я предлагаю..
Укрепление доверия команды к удаленным командам
Вы должны дать доверие, чтобы получить его. Укрепление доверия — это не просто вера в то, что Джо будет в одежде для стендапа (хотя это хорошее начало). Речь идет о создании среды, в которой каждый чувствует себя в безопасности, услышан и ценим. Где каждый участник уверен в способностях других, и где вы можете рассчитывать друг на друга, чтобы справиться с трудностями. «Доверие — это клей жизни. Это самый важный компонент эффективного общения. Это основополагающий принцип, на..