Публикации по теме 'project-management'


5 распространенных заблуждений о Scrum
Почему Scrum не является золотым билетом для отличной разработки программного обеспечения Мотивация Я уверен, что вы уже много лет слышали непрекращающиеся дебаты о том, как организовать команды разработчиков. Ярость настоящая — и, похоже, она не прекращается. Будучи техническим консультантом, я наблюдаю, как много клиентов не понимают, почему что-то не получается, хотя внедрили Scrum. В основном все жалуются на следующее: Мы больше говорим о процессе, чем делаем реальную..
Важность дорожной карты продукта, чтобы стать надежным менеджером продукта!
Дорожная карта продукта – это общий источник достоверной информации, в котором излагаются видение, направление, приоритеты и прогресс продукта с течением времени . Как менеджер продукта, дорожная карта продукта является одной из обязанностей, которые должны быть сформированы и разработаны командой продукта. Потому что позже дорожная карта продукта будет играть важную роль в процессе формирования бизнес-продуктов и их видимости для других заинтересованных сторон. Ненадежный менеджер по..
Теория водяного ложа —«Компенсационный механизм сложности»
Советы по сохранению баланса функций разработки программного обеспечения Вы когда-нибудь слышали о теории водяного ложа? Я предполагаю, что вы все знакомы с водяными кроватями . Водяные кровати могут быть довольно забавными, но главная проблема (по крайней мере, с недорогими моделями) — их стабильность. Если вы сидите с одной стороны от него, другая сторона великолепно поднимается, чтобы компенсировать это. Затем вы можете попытаться сбалансировать эту часть, только чтобы..
Так ли прост первый принцип Agile-манифеста, как кажется?
А вы читали принципы Agile-манифеста? Поднимите руки, сколько из нас здесь работают в Agile-команде? (Все руки поднимаются) Поднимите руки, кто читал Agile Manifesto (некоторые руки поднимаются) Поднимите руки, кто считает, что руководство и директора их компании прочитали Манифест Agile (Руки не поднимаются) Agile-манифест нельзя долго читать — это буквально страница с несколькими маркерами на ней . Вы читали его? Вы это поняли? Вы действительно придерживаетесь..
Раскрытие потенциала ИИ в управлении проектами: революционная эффективность, принятие решений…
В быстро меняющемся мире управления проектами использование передовых технологий имеет важное значение, чтобы оставаться впереди конкурентов. Искусственный интеллект (ИИ) изменил правила игры, предоставив менеджерам проектов мощные инструменты для оптимизации операций, принятия решений на основе данных и обеспечения беспрепятственного командного сотрудничества. В этой статье мы углубимся в различные применения ИИ в управлении проектами и узнаем, как он революционизирует эффективность,..
Улучшение проектов данных с помощью PACE Framework
Проекты данных — это сложные усилия, требующие системного подхода для обеспечения успеха. Платформа PACE предоставляет специалистам по данным структурированный и адаптируемый рабочий процесс, который помогает им пройти этапы планирования, анализа, построения и выполнения проекта. В этом блоге мы рассмотрим, как модель PACE позволяет специалистам по данным эффективно решать крупномасштабные проекты, выявлять потенциальных блокировщиков и поддерживать открытое общение на протяжении всего..
Четырехэтапный процесс ответа «Сколько времени это займет?»
Как ответить на этот распространенный вопрос заинтересованных сторон В вашей роли специалиста по обработке данных или аналитика данных общий вопрос, который вы задаете заинтересованным сторонам, - это «сколько времени это займет»? Когда я впервые стал специалистом по обработке данных, мне было сложно ответить на этот вопрос. Если бы я сказал, что на создание модели ушел месяц, а я не могу ее реализовать, повредит ли это восприятию моих способностей заинтересованными сторонами? Если..