Публикации по теме 'project-management'


4 всадника апокалипсиса: как выявить проблемы до того, как они возникнут в вашем программном проекте
4 всадника апокалипсиса: как выявить проблемы до того, как они возникнут в вашем программном проекте Java-проект — основной продукт вашей компании? Работает уже более 10 лет? Вы зашли в тупик и изо всех сил пытаетесь найти выход? Чтобы заметить тревожные свидетельства, вам не нужно быть экспертом по разработке программного обеспечения. Вот четыре характеристики , которые помогут вам распознать проблемы с вашим продуктом: 1. Один из ваших ключевых разработчиков, много лет..
Лучшие инженерные команды сосредотачиваются на контрольных точках, а не на проектах
Вехи: неожиданное решение проблем в разработке продукта Корень многих зол в инженерии — наша сосредоточенность на проектах. Большинство инженерных организаций сосредоточены на реализации проектов. Вместо этого они должны сосредоточиться на вехах. Управлять проектами сложно. Компании искажают себя, чтобы сделать это хорошо. Вместо того, чтобы играть в шахматы, переключитесь на шашки. Вехи — это более простая игра, и вы получаете лучшие результаты. В этом посте я описываю: Я..
Дорожная карта к стипендии Andela — часть 4
В предыдущем посте я упомянул, как важно для вас оценивать себя и то, насколько вы соответствуете обстоятельствам, которые вас окружают. Хорошее освоение этого будет иметь большое значение для вашего роста успеха. Учебный лагерь был изящным с завершением первой недели. Так много было достигнуто и много уроков было извлечено. Во-первых, как установить приоритет проекта. Я знаю, что многие из вас могут пробормотать: «Установка приоритета для меня не проблема. Я перерос это». Но есть..
Уроки, извлеченные из клиентских проектов машинного обучения
Выполнив несколько проектов по машинному обучению для клиентов в разных областях и по разным предметам, я хотел бы рассказать о некоторых извлеченных мною уроках, которые оказались полезными для качественного и эффективного выполнения проекта по машинному обучению. Ключ, как и во многих гибких проектах, заключается в том, чтобы обнаружить подводные камни и найти решения для их устранения . Эта статья предназначена для специалистов по машинному обучению и руководителей этих проектов...
Как НЕ запускать проект машинного обучения? - часть I
Базовое руководство по ошибкам, которые могут произойти в проекте машинного обучения, и как их избежать. Это моя первая статья, которую я публикую на Medium, и мне очень интересно услышать ваши мысли и комментарии. Я написал эту статью, чтобы осветить ошибки, которые я наблюдал в некоторых проектах в течение своей карьеры. Я также подчеркнул, как можно решить ошибки, и, надеюсь, эта статья поможет вам избежать их и вместо этого запустить успешные проекты. Я разделил статью на три..
О высокой оценке клиентов
О высокой оценке клиентов Зачем вам использовать клиента? Вас должен интересовать бизнес ваших клиентов, их модель, как они зарабатывают деньги, какие у них идеи и как вы можете превратить эти идеи в прибыльные активы для их бизнеса. Клиентам не нужно платить за то, чтобы вы узнали то, что вам нужно узнать, чтобы удовлетворить их требования, но в большинстве случаев это именно то, что большинство клиентов в конечном итоге делают для нас. (Эта песня всегда помогает мне вспомнить песню..
Коллекционер точек
Я вдохновлен! В последнее время мне было интересно узнать, как успешно создавать программный продукт, и я наткнулся на очень интересный материал. Но сначала позвольте мне рассказать вам немного о том, откуда я родом. Последние 18 месяцев я работаю инженером-программистом в стартапе в Мюнхене. Одной из моих целей было получить практический опыт успешного создания программного продукта с нуля. За время работы в этой молодой корпоративной культуре я был свидетелем принятия многих решений и..