Тема, которая очень сильно интересует меня, так как я начал работать в новой компании в начале этого года, с совершенно другим стеком, техническими проблемами и без четкой документации, я столкнулся с синдромом самозванца, но этот личный опыт я оставим для другого прочтения, а пока перейдем к общему подходу.

Во-первых, подход к когнитивной предвзятости:

Когнитивные предубеждения — это умственные сокращения, которые наш мозг использует для более эффективной обработки и интерпретации информации. Эти предубеждения позволяют нам принимать быстрые решения и суждения, основанные на нашем прошлом опыте и знаниях, вместо того, чтобы тратить время на тщательный анализ всей доступной информации. Хотя когнитивные искажения могут быть полезны в некоторых ситуациях, они также могут привести к неточному или предвзятому мышлению.

Существует множество различных типов когнитивных искажений, в том числе:

Предвзятость привязки: слишком сильно полагаться на первую часть информации, попавшейся при принятии решения
Предвзятость подтверждения: искать информацию, которая подтверждает наши ранее существовавшие убеждения, и игнорировать информацию, которая противоречит им
Предвзятость задним числом: вера в то, что событие было более предсказуемым, чем оно было на самом деле.
Предвзятость репрезентативности: предположение, что что-то произойдет с большей вероятностью основанные на стереотипах или предвзятых представлениях
Когнитивные искажения могут быть как полезными, так и вредными, в зависимости от ситуации. Вот несколько примеров того, как когнитивные искажения могут быть как хорошими, так и плохими:

Хороший пример.
Эвристика доступности — это когнитивное искажение, которое заставляет нас полагаться на легкодоступную информацию при принятии решений. Это может быть полезно в ситуациях, когда у нас не так много времени, чтобы собрать всю необходимую информацию и нужно быстро принять решение.

Плохой пример.
Предвзятость подтверждения — это когнитивная предвзятость, которая заставляет нас искать информацию, подтверждающую наши ранее существовавшие убеждения, и игнорировать информацию, которая им противоречит. Это может быть вредно в ситуациях, когда мы принимаем решения на основе неполной или предвзятой информации.

Важно знать об этих предубеждениях и активно пытаться преодолевать их, чтобы принимать более точные и объективные решения. Это может включать в себя поиск различных точек зрения, сомнение в наших собственных предположениях и активный поиск доказательств, которые бросают вызов нашим предвзятым убеждениям.

Теперь давайте немного поговорим о двух когнитивных предубеждениях, которые затрагивают многих разработчиков программного обеспечения, и вы, вероятно, были, подвержены или будете затронуты одним из них в какой-то момент своей карьеры. Лично я сейчас борюсь с синдромом самозванца.

Синдром самозванца и эффект Даннинга-Крюгера — психологические феномены, которые могут существенно повлиять на жизнь разработчиков программного обеспечения.

Синдром самозванца – это чувство неадекватности или неуверенности в себе, несмотря на доказательства обратного, которое может привести к тому, что люди будут считать себя менее компетентными или квалифицированными, чем их сверстники. Это может помешать им браться за новые задачи или выступать на собраниях, что приводит к чувству изоляции и неуверенности в своих силах.

Эффект Даннинга-Крюгера – этокогнитивное искажение, при котором люди переоценивают свои способности и знания. Это может привести к самоуверенности и отсутствию самосознания, что приводит к неверным решениям и отсутствию роста.

Как синдром самозванца, так и эффект Даннинга-Крюгера могут быть особенно сложными для разработчиков программного обеспечения, от которых часто ожидают, что они будут экспертами в своей области. Эти чувства неуверенности или самоуверенности могут привести к проблемам с командной работой, общением и производительностью.

Для разработчиков программного обеспечения важно знать об этих психологических явлениях и работать над управлением ими, чтобы преуспеть в своей карьере. Это может включать поиск поддержки у коллег или наставника, постановку реалистичных целей и активную работу над самосовершенствованием. Поступая таким образом, разработчики программного обеспечения могут преодолеть негативные последствия синдрома самозванца и эффекта Даннинга-Крюгера и продолжать расти и добиваться успеха в своей карьере.

Я полагаю, что во время моего текста вы, должно быть, определили некоторые ситуации, которые вы уже испытали или в которых участвовали, в рамках этого подхода. Лучший способ справиться с синдромом самозванца или эффектом Даннинга-Крюгера — быть реалистом и откровенным с самим собой. Правда стоит на месте, ложь всегда раскрывается, рано или поздно.

Всегда будьте честны с собой! Встречайте проблемы со спокойствием… ошибки, которые мы все совершаем. Но мало кто учится у них и развивается!

Надеюсь, вам понравилось! до скорой встречи! 👋