Дорожная карта продукта – это общий источник достоверной информации, в котором излагаются видение, направление, приоритеты и прогресс продукта с течением времени.
Как менеджер продукта, дорожная карта продукта является одной из обязанностей, которые должны быть сформированы и разработаны командой продукта. Потому что позже дорожная карта продукта будет играть важную роль в процессе формирования бизнес-продуктов и их видимости для других заинтересованных сторон.
Ненадежный менеджер по продукту, если вы не знаете, что такое дорожная карта продукта и как выполняются шаги . Поэтому смотрите эту статью, хорошо?
Что такое план развития продукта?
Дорожная карта продукта, адаптированная из Школы продуктов, представляет собой визуализацию этапов создания продукта. Дорожная карта продукта — это «правильный ключ» для менеджера по продукту, чтобы представить сформированное видение и миссию существующим заинтересованным сторонам.
В дорожной карте продукта такие элементы, как:
• Видение продукта
• Цели, которые необходимо достичь
• Показатели успеха
• Сроки
• Напоминание о стратегии продукта
В целом , дорожная карта продукта помогает сообщить, какие продукты создаются и каковы причины создания этих продуктов, чтобы их было легче понять.
Таким образом, все заинтересованные стороны в компании могут знать и понимать, какую стратегию лучше всего использовать для достижения бизнес-целей посредством формируемого продукта.
Почему так важно иметь дорожную карту продукта?
Дорожная карта продукта – важная часть процесса стратегического планирования создания продукта.
С помощью дорожной карты продукта вы можете определить приоритеты, которые можно выполнить для достижения успеха в разработке продукта. А определять приоритеты, конечно, нужно на основе данных и делать максимально объективно.
Псс, наличие дорожной карты продукта тоже помогает избежать запущенной работы, а также может повысить уровень сотрудничества между командами, знаете ли. .
Шаги, которые необходимо подготовить при создании дорожной карты продукта
Еще из Школы продукта, сказал он, есть некоторые основные вещи, в которые нужно «поверить», прежде чем создавать дорожную карту продукта! Начиная с подготовки к любым изменениям и заканчивая хорошим общением со всей вовлеченной командой.
После этого вы можете приступить к следующим шагам для создания дорожной карты продукта:
- Определить видение, цели и стратегию
В этом разделе вы описываете вещи, связанные с тем, какую ценность вы хотите получить от созданного продукта, как он работает, кто является целевым пользователем. продукта и как продукт хочет решить проблемы своих пользователей. - Опишите шкалу приоритетов потребностей пользователей
Продукт, который вы формируете, конечно же, отходит от потребностей вашей целевой аудитории. Из многих потребностей, которые есть у пользователей вашего продукта, расставьте приоритеты, какие потребности вы хотите помочь решить в первую очередь с помощью вашего продукта. - Определите, какие шаги вы хотите разработать
На этом этапе вы описываете, какие стратегии могут быть реализованы, какие функции помогут реализовать эти стратегии и как каждая существующая команда может сотрудничать в разработке стратегии. успешный. - Создайте организованный сценарий
После подробного описания последнее, что вам нужно сделать, это убедиться, что визуализация сформированного плана хорошо организована и может быть легко понята другими заинтересованными сторонами. .
Это небольшое пояснение о дорожной карте продукта, которое вам важно понять. Кроме того, есть много более подробных вещей о дорожной карте продукта, которые вы должны понимать.
