Да, извините за шокирующий заголовок, но мне нужно было обратить на это ваше внимание.
Этот вопрос совершенно уместен в связи с тем, что я хочу донести до вас.
Когда мы говорим о бизнесе, мы часто думаем, что каждый сам по себе. И если компании пользуются чем-то или кем-то, что не требует ничего взамен, они, как правило, просто принимают это как должное, поскольку не несут ответственности за этот актив.
Это происходит по многим причинам, но особенно важно, когда мы говорим о наиболее заметном союзнике ИТ-бизнеса: программном обеспечении с открытым исходным кодом.
Да, тот, который заставил нас достичь большей части того, что у нас есть сегодня для Интернета, мобильных устройств, серверов, искусственного интеллекта и многих других областей, мы в основном позволяем им жить на их собственную удачу.
Проблема в том, что когда мы оставляем наших союзников в покое, в долгосрочной перспективе мы также полагаемся на собственную удачу.
На войне последствия отказа от союзника заключаются в том, что в конечном итоге их враги могут стать вашей главной угрозой, когда ваш союзник уже побежден.
В ИТ-компаниях немного по-другому, мы никогда не увидим поражения открытого исходного кода, они пришли, чтобы остаться. Но мы можем увидеть много неприятных последствий:
Вы когда-нибудь застревали в проекте из-за проблемы в пакете с открытым исходным кодом, от которого вы зависите?
И когда вы искали эту проблему в Github, она уже отслеживалась в течение нескольких месяцев без какого-либо прогресса?
Или эта функция в пакете с открытым исходным кодом, которая так сильно помогла бы вашему и многим другим проектам, но эта функция просто не перемещается в невыполненной работе?
Это симптомы того, что мы позволяем проектам с открытым исходным кодом «бороться» в одиночку за вещи, которые важны в основном для нас. И мы принимаем последствия.
Для решения этой проблемы многие компании считают, что это работа для крупных технических специалистов, которые могут позволить себе управленческие усилия для эффективной поддержки проектов с открытым исходным кодом. Или быть объектом моделей пожертвований, которые не дают спонсорам никаких гарантий того, что их вклад действительно ускорит предоставление функций и исправлений, которые больше всего нужны им и сообществу.
Итак, как компании и специалисты могут эффективно поддерживать свою цепочку поставок с открытым исходным кодом, не принимая решения о наилучшем распределении ресурсов на уровне «Проблемы»?
Open Coders пришли, чтобы предоставить предприятиям и ИТ-специалистам решение для финансирования проектов с открытым исходным кодом, чтобы их вклады управлялись автономно для обеспечения максимального воздействия как на сообщество, так и на компании. Он также был разработан таким образом, чтобы его можно было легко настроить и точно отслеживать, как вклад создает ценность.
Хотите узнать больше об Open Coders? Оставьте нам комментарий, следите за нами в Твиттере или отправьте нам электронное письмо по адресу [email protected].
