Структура RICE — это метод оценки, используемый менеджерами по продукту для определения приоритетов того, что указано в дорожной карте продукта. Это может охватывать товары, варианты и другие инициативы. RICE означает достижение, впечатление, уверенность и энергию, и эти 4 элемента помогают решить, что будет иметь преимущество.
Наличие способа расстановки приоритетов имеет важное значение для построения дорожной карты продукта. Структура RICE помогает менеджерам по продуктам узнать, над чем работать в первую очередь, из списка альтернатив для улучшения и предложений, полученных от потенциальных клиентов.
Структура RICE помогает вам объективно взглянуть на каждую проблему концепции продукта и помогает вам стабилизировать цены и преимущества. Это относительно новый метод, разработанный производителем программного обеспечения для обмена сообщениями Intercom. Они разработали эту технику подсчета очков, чтобы помочь сделать постоянный выбор в совершенно разных концепциях.
Когда вы определили, что входит в дорожную карту вашего продукта, вам нужно взять на себя программное обеспечение для администрирования, чтобы построить и обработать эту дорожную карту. ProjectManager — это программное обеспечение для администрирования, которое помогает вам планировать, планировать и отслеживать дорожную карту вашего продукта. Используйте диаграмму Ганта, чтобы увидеть товары и варианты, запланированные от начала до конца в одном месте. Вы также получаете такие показатели, как преднамеренные усилия, точные усилия и многое другое, чтобы следить за своим продуктом. Начните работу с ProjectManager прямо сейчас совершенно бесплатно!
Дорожная карта ProjectManager поможет вам расставить приоритеты в выборе продуктов. Подробнее
Манекен для подсчета очков RICE
Мы определили, что такое структура RICE, но как она работает? Первый шаг — это знание 4 элементов, которые используются для достижения приоритета. Давайте углубимся в каждую сторону манекена для подсчета очков.
Достичь
В этом контексте охват означает, сколько людей, по вашему предположению, ваш продукт или характеристика привлечет внимание за определенный период времени. Этот точечный интервал обычно составляет месяц, квартал или год. После определения временных рамок вы должны решить, какое количество потенциальных клиентов вы получите за этот период, включая транзакции покупателей, бесплатные пробные подписки, какое количество клиентов попробует новые варианты и т. д. Чтобы достичь максимальной части системы RICE, просто используйте количество, которое вы ожидаете получить. Если вы планируете привлечь 100 новых клиентов, ваш рейтинг достижения будет равен 100.
Впечатление
Impression помогает вам установить количественную цель. Другими словами, какова ваша цель, конверсии, новые перспективы, модель лояльности и т. д.? Этот показатель труднее измерить, потому что «почему» покупатель решает, что его трудно отличить от простой информации. Вот почему существует пятиступенчатая система подсчета впечатлений.
- Большое впечатление: 3
- Чрезмерное впечатление: 2
- Среднее впечатление: 1
- Низкое впечатление: .5
< br /> - Минимальное впечатление: 0,25
Вы можете сложить их и получить точное представление о впечатлении в количественном выражении.
Уверенность
Вы не хотите, чтобы команда разработчиков была в восторге от продукта или характеристики, которые не были хорошо продуманы. Проблема высокомерия помогает вам поддерживать проекты, которые имеют влияние и информацию, чтобы снова его поднять. Доверие измеряется долей.
– Чрезмерная достоверность: 100 %
– Средняя достоверность: 80 %
– Низкая достоверность: 50 %
Вы хотите, чтобы ваша оценка была абсолютно доверчивой, иначе через какое-то время вы столкнетесь с последствиями. Это поможет вам убедиться, что впечатление о продукте или характеристике зависит от данных. В случае, если ваша уверенность ниже 50%, успех продукта или характеристики будет длительным выстрелом.
Усилие
Сколько усилий потребует эта инициатива? Это измеряется человеко-месяцами, которые представляют собой количество труда, которое может выполнить один член бригады в течение месяца. Это должна быть жесткая оценка, потому что немыслимо наметить усилия и время, необходимые для любого предприятия — все время есть опасности, точки, корректировки и так далее. Тем не менее, техника подсчета очков очень похожа на подсчет достижений. Оцените все разнообразие активов, необходимых для завершения продукта или характеристики за выбранный интервал времени, чтобы получить рейтинг. Итак, 5 человеко-месяцев — это рейтинг 5.
Связано: Бесплатный шаблон реестра рисков для Excel
Использование RICE для администрирования продукта
Возможно, вы видите, как RICE измеряет многочисленные элементы, чтобы помочь в расстановке приоритетов. Мы уже обрисовали в общих чертах, что означают буквы аббревиатуры, однако как вы рассчитываете эти баллы, чтобы обеспечить вам обязательное определение приоритетов в управлении продуктом?
Управление проектами заботится о продукте от начала до конца. Это уравновешивает необходимость доставки дохода с пожеланиями покупателя. Затем этот курс означает понимание технических и операционных возможностей. Вы предоставите вам множество концепций, а структура RICE поможет вам выбрать те из них, которые стоят ваших денег и времени.
Для этого возьмите числа, которые вы купили для достижения, впечатления и уверенности, и умножьте их. Затем разделите это на количество, которое вы купили за хлопоты, чтобы получить свой рейтинг RICE. Он измеряет общее количество впечатлений за отработанное время, которое можно максимизировать, управляя продуктом, преследуя тех, у кого один из лучших рейтингов.
Это не означает, что рейтинг из вашей структуры RICE готов в камне. Нужно смотреть комплексно. Низкий рейтинг RICE может быть делом, которое вы должны спровоцировать. Скорее всего, будут зависимости, которые повлияют на вашу временную шкалу, однако структура RICE — превосходное средство, чтобы заострить ваше внимание.
Руководители RICE Framework
Как мы говорили ранее, у RICE есть свои плюсы и минусы. Давайте сначала рассмотрим некоторые причины использования фреймворка RICE. Как мы уже подчеркивали, приоритизация продуктов — это метод, используемый менеджерами по продуктам, чтобы определить, где их усилия будут наиболее вознаграждены. Это помогает собрать все обязательные входные данные, сделать повторяемый выбор и рассказать заинтересованным сторонам и вашей команде, почему вы сделали этот выбор, чтобы получить их поддержку.
Платформа RICE также предоставляет менеджерам по продукту обширный имидж, рассматривая широкий спектр различных факторов, а не просто специализируясь на одном. Это информация, а не внутреннее ощущение, и менеджеры по продукту зацикливаются на точности своей информации и умирают от нее. Это также означает, что вы также можете создавать действенные показатели, основанные на вовлеченности и удовлетворенности потребителей. Кроме того, он обеспечивает масштабируемость по мере разработки вариантов продукта.
Минусы RICE Framework
Мы не хотим перепродавать структуру RICE. Это потрясающее устройство, но прежде чем вы начнете информировать свою команду разработчиков об этой новой технике расстановки приоритетов, давайте рассмотрим несколько ее недостатков. Платформа RICE отнимает много времени, поэтому она не подходит для срочных инициатив.
Наряду со временем, информация является проблемой. Как правило, информация, которую вы оцениваете, недоступна, как и усилия. Вы просто встаете с приблизительным определением, которое может быть совсем не так. Attain тоже немного фантазия. Их просто сложно измерить, и это может снизить вашу уверенность, но при этом вы упускаете из виду некоторые хорошие варианты. Необходимо быть дисциплинированным, чтобы убедиться, что ваши расчеты верны. Имейте в виду, что вы работаете с 4 элементами, что означает вероятность ошибок в 4 случаях.
ProjectManager помогает с администрированием продукта
Платформа RICE помогает вам составить более масштабную дорожную карту продукта, но затем важно справиться с этой задачей и доставить ее вашим конечным пользователям. Для этого требуется программное обеспечение для управления продуктом, которое может планировать, планировать и отслеживать прогресс и эффективность. ProjectManager — это программа для администрирования продуктов, которая объединяет группы в разных отделах и предоставляет им информацию в режиме реального времени, чтобы они могли делать более осознанный выбор.
Работайте с Канбан-досками
Супервайзер по продукту будет расставлять приоритеты в дорожной карте продукта, однако команда разработчиков хочет, чтобы для выполнения их работы использовались совершенно другие инструменты. Наше количество рабочих представлений позволяет группам продуктов переключаться между совершенно разными инструментами, которые все обновляются в реальном времени с одинаковой информацией. На канбан-досках они будут обрабатывать свои невыполненные работы и совместно работать над планированием спринтов. Менеджеры по продуктам получают представление о своей работе и могут выявлять потенциальные узкие места и перераспределять активы для поддержания продуктивности групп.
Отслеживайте прогресс с помощью информационных панелей реального времени
Приоритеты ничего не значат, если вы не можете следовать графику или уложиться в ценовой диапазон. Наши панели проектов собирают информацию о проделанной работе и отображают ее в виде удобных для чтения графиков и диаграмм. Вы получаете общее представление о шести показателях предприятия, от времени до цен, обязанностей до рабочей нагрузки и многого другого. Если вы не находитесь под наблюдением, перераспределите активы, чтобы снова вернуться к графику. Что еще лучше, в отличие от легких альтернативных вариантов, наши информационные панели не требуют настройки. Они готовы, когда вы готовы.
Вы даже можете глубже погрузиться в информацию с помощью настраиваемых отчетов о рабочей нагрузке, ценах и т. д., которые просто передаются заинтересованным сторонам, чтобы поддерживать их в актуальном состоянии. Или взгляните на представление продукта в календаре, чтобы быстро увидеть предстоящие сроки. Заинтересованным сторонам понравится эта точка зрения, поскольку они не горят желанием влезать в сорняки, но хотят только убедиться, что продукт идет по графику.
ProjectManager – это программа для администрирования продуктов в режиме онлайн, которая объединяет группы в разных отделах, даже если они работают удаленно. Наша платформа для совместной работы означает, что вы можете обмениваться данными записей, оставлять отзывы и даже отмечать кого-либо из команды продукта в режиме реального времени. Используйте устройство, которое группы NASA, Siemens и Nestle используют для достижения успеха. Начните работу с ProjectManager бесплатно прямо сейчас.
