Как два парня построили империю в миллиард долларов менее чем за четыре года.

Энрике был большим поклонником корейской многопользовательской игры Ragnarok, и, поскольку его родители не разрешили ему покупать премиум-членство, он, которому тогда было 14 лет, запрограммировал ее сам. А затем разместите его в Интернете, чтобы продавать эти премиальные функции игры другим.

Но в конце концов ему пришлось закрыть бизнес из-за нарушения авторских прав.

«Я получил эти официальные уведомления о том, что я нарушаю какие-то патенты из-за этой игры», - говорит Энрике. «Я действительно не знал, что это за патенты, но моя мама была очень расстроена. и сказал, чтобы я все выключил ».

Его родители убеждали его бросить взлом и перестать возиться в сети.

Но он не слушал.

Сегодня, в возрасте 25 лет, Энрике является соучредителем и генеральным директором стартапа стоимостью миллиард долларов под названием BREX, который он основал вместе со своим соучредителем Педро Франчайз, 24 года, в г. 2017 год. А по состоянию на 2021 год компания оценивается примерно в 7,4 миллиарда долларов.

Компания Brex из Сан-Франциско - это финансовая и технологическая компания, которая предлагает бизнес-кредитные карты и счета для управления денежными средствами технологическим компаниям.

Сегодня у компании 10 000 корпоративных клиентов, она привлекла более 940 миллионов долларов финансирования от таких инвесторов, как основатели PayPal Питер Тиль и Макс Левчин, а также бывший генеральный директор Visa Карл Паскарелла.

«Брекс - это… один из самых захватывающих стартов, которые мы когда-либо видели», - говорится в заявлении Сомеша Даша из IVP.

От программирования для подростков к предпринимательству

В 14 лет Энрике по-настоящему увлекся программированием премиальных функций своей любимой корейской игры под названием Ragnarok вместо того, чтобы беспокоиться о том, как стать более популярным в старшей школе.

Затем он решил продать свою версию игры в Интернете, и игра стала очень успешной, потому что ее начали покупать все больше и больше, но он был вынужден закрыть ее после получения уведомления о нарушении патентных прав от бразильского дистрибьютора оригинальной игры.

Однако он смог заработать 10000 долларов на внутриигровых покупках и использовал эти деньги, чтобы запустить стартап, призванный помочь бразильским студентам подавать документы в американские школы.

Несмотря на то, что стартап-приложению удалось привлечь около 800 000 пользователей, он не смог заработать денег, поскольку Энрике не смог его монетизировать.

"Не такая уж веселая" жизнь в колледже

Вскоре после провала своего образовательного стартапа Энрике познакомился с Педро Франчески. Франчески также был вундеркиндом и занимается программированием с 9 лет, а в 11 лет взломал программное обеспечение iPhone, чтобы Siri научилась понимать португальский язык.

Энрике говорит, что когда он и Франчески встретились, «мы начали бороться в Твиттере, чтобы увидеть, какое (программное обеспечение для программирования) лучше. Было очень сложно сражаться с более чем 140 персонажами, поэтому мы перешли в Skype, а в Skype мы стали лучшими друзьями и решили вместе основать компанию ».

Затем пара начала «Stripe of Brazil» Pagar. меня.

Pagar.me привлек 30 миллионов долларов, нанял 150 сотрудников и обрабатывал более 1,5 миллиарда долларов транзакций, когда пара решила продать его в 2016 году.

После этого они переехали в США, чтобы начать изучение информатики в Стэнфорде.

Создание миллиардной империи

Хотя пара была взволнована тем, что начала учиться в колледже, когда они действительно начали, они поняли, что это было не так весело, как они оба ожидали. «Вы знаете, мы [уже были] руководили компанией, вели взрослую жизнь, и было довольно сложно перейти от нее в колледж. Итак, мы подумали: «Хорошо, давайте создадим другую компанию», - сказал Энрике.

Даже не окончив первого курса, Энрике и Франчески бросили колледж и основали компанию по играм в виртуальной реальности под названием Beyond, которая привела их в престижный ускоритель стартапов Y Combinator.

Но и там дела не пошли.

«Мы обратились в YC с этой идеей VR, которая, оглядываясь назад, была довольно плохой», - говорит Энрике. «Мы подумали:« Мы даже не знаем, с чего начать »».

Поскольку с этим стартапом все усложнилось, они оба стали искать другие вещи, которыми можно заняться в YC, и обошли несколько идей. И вот тут-то и появился Брекс.

«Мы выяснили, что все эти стартапы в YC не могут получить кредитную карту, и собрали миллионы долларов», - говорит Энрике.

«Мы думали, что это было супер глупо. Почему они не могут получить кредитную карту, если они собрали миллионы долларов? Вот так, работая с партнерами YC, мы пришли к идее Brex ».

Брекс начался в январе 2017 года, когда Дубуграсу и Франчески было еще 20. Он упростил многие досадные части корпоративных расходов, предоставив компаниям консолидированный взгляд на свои расходы.

Это дает предпринимателям кредитный лимит, который в 10 раз превышает тот, который они получили бы в другом месте, и они могут выпускать карты, по крайней мере виртуальные, через несколько мгновений после заполнения онлайн-заявки.

«У нас очень похожий эффект на то, что был у Stripe вначале, но намного быстрее, потому что компании Кремниевой долины очень хорошо тратят деньги, но зарабатывать деньги труднее», - пояснил Дубуграс.

В течение того же года с момента запуска Brex смог собрать более 1000 платящих пользователей, а также достичь объема транзакций в 300 миллионов долларов. К 2019 году стоимость компании выросла до 2,6 миллиарда долларов, в результате чего были привлечены сотни миллионов долларов.

По состоянию на 2021 год компания оценивается в 7,4 миллиарда долларов.

Сегодня два соучредителя по-прежнему сосредоточены на дальнейшем расширении компании, чтобы охватить все компании по всему миру.

«Мы хотим доминировать над корпоративными кредитными картами», - сказал Дубуграс. «Мы хотим, чтобы каждая компания в мире, когда бы она ни занималась коммерческими расходами, делала это по карте Brex».

Больше контента на plainenglish.io