По мере того, как инженер-программист приближается к должности старшего инженера или достигает ее, то, что ему нужно показать для дальнейшего продвижения, сильно меняется. Многие инженеры не планируют это явно и застревают на том, что я называю «горбом опыта». Вот как это обойти.

Примечание. Оптимизация для карьерного роста не обязательна! Для некоторых инженеров это очень важно, но делайте то, что подходит вам и вашим приоритетам.

Ранняя карьера: опыт + компетентность

В начале вашей карьеры оптимизация для получения опыта и компетентности поможет вам пройти очень долгий путь. По сути, если вы можете доверить кому-то, кто скажет: «Они работали над X, Y и Z, и у них это неплохо получалось», вы находитесь в хорошей позиции для быстрого продвижения вперед.

Под опытом я не обязательно подразумеваю годы службы — мало что можно сделать для оптимизации! Опыт также включает в себя разнообразие и качество полученного вами опыта. Консалтинг — отличный пример того, как быстрее получить опыт: вы можете увидеть несколько разных отраслей, несколько разных методологий доставки, несколько разных технологических стеков — и все это в течение одного года. Возможно, вы также оказались в нужном месте в нужное время и обнаружили, что лидируете в небольшой функции.

Очевидно, что существует верхний предел того, насколько вы можете ускорить это, требуется время, чтобы усовершенствовать свое мастерство, но время, потраченное на тщательную оптимизацию для роста, будет иметь большее значение, чем время, проведенное в комфортной стагнации.

Амбициозные инженеры младшего и среднего звена часто в этом преуспевают. Они постоянно сообщают, какое обучение, команды и ситуации они хотят испытать, и следят за тем, чтобы они их получали.

Какое-то время это работает хорошо, но потом останавливается. Обычно как вы приближаетесь или просто в роли старшего инженера.

Горб опыта

Вы попали в горб опыта, на одном опыте вы не продвинетесь дальше. Теперь вы приближаетесь к моменту, когда вы можете создавать или разрушать инициативы. Работодатели начинают хотеть слышать, чего вы на самом деле достигли. Вам нужно начать говорить о конкретных последствиях, которые вы оказали, и оценить, как они повлияли на результаты, которые важны для вашей организации.

«Необходимым, но недостаточным» условием вашего дальнейшего продвижения становится подтверждение более старшего коллеги, что вы хорошо справляетесь в той или иной ситуации. Вот как начать оптимизацию для этой новой игры:

Держитесь дольше

Когда вы находитесь в фазе накопления опыта в своей карьере, рынок действительно много вознаграждает перемещение. Это дает вам больше опыта, и, к сожалению, остается верным тот факт, что зачастую легче получить более высокую зарплату, меняя работодателей, чем просить о повышении.

Вы, вероятно, можете продолжать прыгать, чтобы получить более высокую базу, но вам нужно начать быть осторожным. Влияние инженерных решений часто ощущается в течение нескольких лет, поэтому оптимизация вашей базовой зарплаты за счет получения права собственности на изменения в нескольких итерациях продуктов и формы команды может быть очень краткосрочным компромиссом.

Не позволяйте себя обманывать и мириться с зарплатой ниже рыночной, а выберите что-нибудь и доведите дело до конца. Если вы консультируете, вы можете найти постоянную должность на этом этапе, если вы не получаете стабильности, необходимой для этого.

Подумайте о специализации

Специализация позволяет вам быстрее сопоставить свое влияние с конкретными организационными потребностями, но сопряжена с риском того, что вам придется предсказывать, какие потребности будут вознаграждены рынком.

Многие люди предпочитают специализироваться на технологическом стеке, я думаю, что в этом есть ценность, но больше пользы в том, чтобы специализироваться на чем-то, что более важно для организации и формы команды.

Безопасность и облачная инфраструктура являются отличными примерами этого: вы продвигаетесь к более нишевым ролям, но вы быстрее становитесь экспертом в своей области, а это означает, что вы быстрее сможете говорить об индивидуальном влиянии, которое убедит ваших нынешних или будущих работодателей в ваша способность быть в решающем положении.

Получите отличного наставника

На протяжении всей своей карьеры вам следует искать наставников, которые будут добрыми (но честными), поддерживающими, ободряющими и умеющими слушать.

Все это по-прежнему важно, но уже недостаточно. Вам нужен по крайней мере один наставник, который имеет конкретный, соответствующий опыт, чтобы помочь вам оказать большее влияние на ваш текущий проект. Неважно, насколько вы гениальны, вы быстрее получите свою историю влияния, окружив себя отличными советами.

Это означает, что вам нужно смотреть за пределы вашей нынешней организации, ваша способность налаживать связи здесь имеет большое значение. К сожалению, это намного сложнее, если вы находитесь в группе, недостаточно представленной в сфере технологий: женские технические сети, черные технические сети, технические сети ЛГБТ, технические сети для инвалидов и т. д., вероятно, станут для вас ключевыми ускорителями.

Кроме того, если это читает кто-то, кто прошел этот этап своей карьеры, вот почему важно намеренно разнообразить группу людей, которых вы наставляете. Не оставляйте это на волю случая.

Подумайте и запишите вещи

Вам нужно найти способы организованно и систематически размышлять о своих успехах и неудачах. Не оставляйте это на память. Я часто обнаруживаю, что мой мозг имеет тенденцию забывать о напряженных и сломанных вещах через несколько месяцев, и что, если я не буду документировать то, что я делал и чувствовал в то время, у меня будет розовое представление обо всем позади меня.

Лучше всего начать с личного ретроспективного совета на конец года Пэта Куа.

Осознайте, насколько мы ошибаемся в оценке воздействия

Я думаю, важно признать, что, хотя это работает с точки зрения вашего следующего шага вверх, это процесс невероятно уязвимый для чуши и эгоизма. Конечно, эффективные лидеры с блестящим послужным списком, вероятно, приняли много хороших решений, но им также, вероятно, повезло, и они извлекли выгоду из некоторых привилегий на этом пути. Оказаться в нужном месте в нужное время значит очень многое, и собеседование — это не ароматический процесс.

Я не думаю, что вы можете многое сделать с этой информацией, но я считаю важным указать!