"Извините, но нам нужны люди со степенью бакалавра компьютерных наук". - эту фразу многие выпускники учебных курсов по программированию слышат и передергивают. Компании, скорее всего, настроят против них буткемп и не сообщают выпускникам время дня, что, на мой взгляд, является ошибкой, которая дорого обходится.
У выпускников Bootcamp есть несколько вещей, которых может не быть у выпускников университетов:
- Рвение, решимость и драйв:
Общеизвестно, что студенты проходят учебный курс, потому что они хотят сменить карьеру, и многие готовы устроить себе учебный курс, чтобы добраться туда как можно быстрее. Это также люди, у которых уже есть врожденное желание добиться успеха, и это нематериальная черта, которая помогает компании добиться успеха. Да, выпускники учебного лагеря могут не иметь глубокого понимания сложных алгоритмов, однако, если вы посмотрите на более широкую картину, они потратили 3 месяца на переход от 0 до 60 по сравнению с 4+ годами при переходе от 0 до 100. Все, что им нужно, - это возможность продемонстрировать решимость, которую они должны получить от 60–100 лет в следующие 3–6 месяцев. - Они знают, чего хотят:
Большинство выпускников учебных курсов уже имеют некоторый опыт работы и немного старше новичков. Когда они регистрируются на буткемпе, они точно знают, на что они подписываются, и точно знают, что они от этого получают. В отличие от многих старшекурсников, у большинства из них есть четкое видение будущего, которого они хотят. Скажите, сколько 19-летних точно знали, кем они хотят стать в школе? - Они в любом случае могут добиться многого из того, что вам нужно:
Вам абсолютно необходим выпускник Лиги плюща для разработки пользовательского интерфейса вашего следующего приложения "убийца Slack"? Скорее всего, нет. Учебные курсы хороши в предоставлении практических навыков, необходимых для того, чтобы начать работу в качестве нового разработчика. Заполнение страниц React Native - это не то же самое, что разработка новых алгоритмов машинного обучения, и вам не нужна Лига плюща, которая может решить для этого самый сложный в мире вопрос с доски. - Они разнообразны и полны жизненных историй, которые делают их прекрасными товарищами по команде:
Культурный кризис Uber, вероятно, является одним из ярких примеров того, что происходит, когда культура компании не основана на разнообразии и правильных ценностях. . Выпускники Bootcamp происходят из всех слоев общества, и это разнообразие помогает компании развить прочную, желаемую культуру работы.
Если вы - работодатель, который ищет новых сотрудников, найдите время, чтобы более внимательно взглянуть на некоторых выпускников учебного лагеря с непредвзятым мнением, вы можете найти несколько драгоценных камней на этом пути.
