Я не хороший программист. Звучит ужасно! После 18 лет (очень) активной ИТ-жизни, управляя сотнями серверов в одиночку, управляя очень важными миграциями, включая целый центр обработки данных и создав 3 стартапа, работающих на 4-м.

Это стыд. Либо это?

Люди, с которыми я имел удовольствие работать, признают, что я не люблю копаться в коде. Я могу сильно испачкать руки в системах, но не думаю, что у меня есть все необходимое, чтобы стать программистом. Нужна смелость, чтобы сказать, что вы не умеете что-то делать.

Конечно, мне потребовалось много времени, чтобы понять, что я не талантливый программист. Я люблю работать с людьми, я могу быть с ними, поддерживать их, создавать замечательных личностей, отличные команды, которые способны создавать еще большие вещи, но я не очень хороший программист.

Если вы посмотрите на мое резюме, я проделал довольно большой путь от военных объектов до туризма и медицинского сектора, работающего с раком. Написал две книги, написал десятки статей, написал обзоры оборудования Тома, создал стартапы и работал в крупных проектах. Итак, как я могу сделать это, не умея программировать?

Сначала я думал, что это большая проблема. Не имея возможности писать отличные программы, способные обслуживать сотни тяжелых запросов и отвечать за миллисекунды. Затем случился этот момент Ага.

Люди сложнее кода.

Код есть код. Он делает именно то, что вы хотите. Если вы скажете скопировать этот файл в этот каталог, он сделает это точно в то время, которое вы запрограммировали. Ни забудет, ни задержит.

Ну, это меняется с нами, людьми. Мы не роботы и не собираемся ими быть. Мы живем. Жизнь приносит с собой многое. Мы голодны, мы болеем, нам нужен утренний кофе, и нам нужны другие. И мы иногда забываем копировать файлы из одного каталога в другой

Но это то, что делает нас людьми

Я знаю, что большинство из нас, работая в нем, мы немного помешаны. Мы любим гиковские товары, можем посмотреть «Звездные войны» пару сотен раз, и все мы ненавидим Джа-Джа Бинкса. Я постоянно вижу, как моя команда разговаривает со своими компьютерами. «Приходи сейчас», «Ты молодец», «О! Не снова». Это самое замечательное и сама суть работы в сфере ИТ, которую я люблю и, надеюсь, буду любить до конца своей карьеры.

Итак, имея две карьеры: одну в филологии, а другую в компьютерных науках, я пришел к выводу, что моя литературная сторона всегда была той, которая подталкивала меня к пониманию человечества больше, чем сам код. Где я мог встречаться с кодом с людьми. Так появилась моя страсть к управлению и командам. Я мог (попытаться) кодировать, что я никогда не мог сделать лучше, чем моя талантливая команда, или я мог делать то, что я знал лучше всего, работая с людьми, создавая команды и понимая, как мы работаем вместе.

И это моя страсть. Создание команд рок-звезд с замечательными личностями, способными создавать великие дела.

Рады вернуться к работе, счастливы быть частью компании, в которой они работают, счастливы видеть меня своим коллегой, а не начальником.

Возвращаясь к моему предыдущему до смешного простому примеру копирования архивов из одной директории в другую, человек, назовем его Джон, может сделать это без проблем, в одиночку работает ну не так эффективно. Что происходит, когда он чувствует себя подавленным, у него плохой день, или его сын болен, и он действительно занят тем, что забывает скопировать файлы.

Ну, тут приходит сила окружения и команды.

Давайте подумаем о двух сценариях:

1-) Джон встает и узнает, что его сын болен. Он говорит своей жене оставаться с ребенком, говоря, что он не может быть без работы, иначе его босс будет жаловаться. Выходит из дома, все равно идет на работу, ничего доброго утра, садится. Открывает свой редактор кода и остается там, думая о том, что его сын все утро не может написать код и испытывает стресс, потому что не может быть там. Думает о том, чтобы получить оставшуюся часть выходного дня, но затем говорит: «Мой босс снова пожалуется, что я беру выходной, и это усложнит мне жизнь, лучше оставайтесь здесь». И он забывает копировать архивы.

2-) Джон встает и узнает, что его сын болен. Он говорит своей жене идти на работу, а он позаботится о ребенке. Он звонит своему боссу. "Доброе утро! Мой сын болен. Сегодня я буду работать из дома, если вы не против». Босс отвечает: «Нет проблем, Джон. Надеюсь, это не что-то серьезное. Дайте мне знать, если я могу что-нибудь сделать». Джон вешает трубку. Кладет сына рядом с кроватью и открывает почту, чтобы проверить, есть ли что-то срочное. Затем он видит электронные письма от своей команды, спрашивающие, в порядке ли его сын. Чтобы он не беспокоился о том, что они позаботятся о копировании архивов.

Джон не закроет свой ноутбук и не начнет смотреть фильмы, потому что в этот день у него выходной, и все делают его товарищи по команде. Он будет работать весь день, тем временем его сын выздоравливает, чтобы помочь своей команде.

Как вы думаете, какой сценарий лучше?

Я слышу, как вы говорите: «Теперь не повторяй мне песню, счастливая, настоящая жизнь не такая уж счастливая». Это не так, но действительно ли это мешает нам не создавать нашу среду? Атмосфера, в которую мы все хотим вернуться? Где у нас есть друзья и люди, которым мы доверяем, а не конкуренция?

Вот почему моя страсть связана с командами и людьми. Я не умею программировать, но я призываю создать адскую команду и замечательных счастливых людей.

За лучшую, счастливую и большую команду!