«Нам не нужно никакого образования
Нам не нужен контроль над мыслями
Никакого мрачного сарказма в классе
Учителя оставьте своих детей в покое
Эй, учителя, оставьте их детьми один
В общем, это просто еще один кирпич в стене
В целом, ты просто еще один кирпич в стене”

Флойд всегда апеллировал к противоположности во мне. И увидеть, как я нажимаю «клише» перед «стеной Внутренней стены», заставило бы мою 20-летнюю себя съежиться. Но вот мы :)

Мой опыт работы с Insead начался немного раньше, чем в этом году. В преддверии Insead, когда я «исследовал» свое призвание; Я понял, что по своей сути я люблю критиковать все и вся вокруг меня. Будь то фильм, мобильное приложение или даже игра в баскетбол. У меня всегда были мысли или две о том, как что-то можно сделать лучше.

Когда я случайно наткнулся на Product games, соревнование по управлению продуктом для бизнес-школ, мне показалось, что постановка задачи говорила со мной. Сколько из нас были разочарованы тем, что Alexa не отвечала на наши запросы. Создание голосового продукта казалось моим истинным призванием!

Но было два основных препятствия.

Препятствие 1: Команда. В предыдущем выпуске участвовало 70 команд из лучших бизнес-школ мира. Люди, которые знали своих одноклассников, активно участвовали в различных клубах, и студенты, которые сидели в классах над созданием продуктов от лучших профессоров. И вот я, месяц до школы, имею только виртуальный доступ к своим будущим одноклассникам.

Итак, просматривая реестр моего будущего класса, я решил сделать прыжок веры и обратиться к трем из них, чтобы они стали его частью. И, к моему удивлению, все трое с готовностью согласились.

Препятствие 2: Время. Из-за разнообразия класса Insead четверо из нас базировались в разных часовых поясах: Испания (GMT+1), Ближний Восток (GMT+3), Индия (GMT+ 5:30) Китай (GMT+8). Я осторожно задумался, как мы можем работать над созданием продукта с людьми, чье прошлое мы едва знали и о стилях работы не имели ни малейшего представления.

Потребовалась неделя, чтобы собрать всех нас на борту, и к тому времени, когда мы впервые встретились по электронной почте, у нас было меньше 2 недель до окончательного представления. Не теряя времени, мы обменивались идеями, пока не нашли идеальный вариант использования. Почему бы не использовать Цифровые няни для младенцев?

Когда каждый из нас погрузился в годы своего взросления, мы поняли, какую важную роль в годы нашего становления сыграли няни, вне зависимости от культур, из которых мы произошли.

После консультаций с молодыми родителями в наших сетях о проблемах, с которыми они сталкиваются при воспитании детей в цифровом мире, мы смогли разработать Yo Nanny!

Задача также требовала от нас продумать наше ценностное предложение, среди прочего перейти к рыночной стратегии. Работая удаленно, каждый из нас взял на себя инициативу в разработке различных аспектов бизнеса, и в самый последний момент мы подали заявку.

Вчера нам сообщили, что мы вошли в число лучших 4. Когда мы соревнуемся с командами из Wharton, LBS и Berkeley-Haas за финальный приз в следующем месяце, я понимаю, что мы намного лучше оснащены, чем раньше. Как команда, мы наконец-то приступаем к работе лично (3 из 4 стартуют в Фонтенбло) и получаем еще большее преимущество от погружения в разнообразие пула Insead.

За 2 недели моего пребывания здесь я познакомился с учеными, врачами, армейскими ветеранами, художниками, юристами, журналистами, инженерами среди других из более чем 90 стран в кампусе, всегда готовых помочь. Все мы такие разные, но похожие.

И наконец, как я спрашиваю себя, я просто еще один кирпич в этой стене? Я понимаю, что эта стена немного другая. Ни один из кирпичей здесь не такой же формы. Прости, Флойд, я бы хотел стать еще одним кирпичиком в этой стене!

-Tic Tac Toe Team (Пракаш, Сью, Арджун, Эстер) Insead 19D