Примерно через год после того, как я начал работать на своей первой должности разработчика, у меня появилась новая возможность в моей организации. Я собирался временно поработать в другой команде, чтобы помочь им получить поддержку над некоторыми необходимыми функциями. Технический руководитель другой команды был моим хорошим другом, и мы очень уважали друг друга. В мой первый день работы с командой я был сбит с толку, когда он представил меня как «инженера среднего звена», взятого напрокат из другой команды, который собирался помогать в течение нескольких месяцев.

Позже я спросил его, почему он подчеркнул, что я инженер среднего звена, хотя я явно им не являюсь, и его ответ меня удивил. Он хотел, чтобы я пошел «на правильную ногу» и чтобы мои проверки кода рассматривались так, как если бы я был коллегой, а не как «младший».

Этот момент заставил меня задуматься. Почему был важен этот маленький момент обмана? Было ли это чем-то присущим индустрии или просто проблемой его команды. Это заставило меня попробовать что-нибудь. Мое резюме, страница портфолио и профиль в LinkedIn имели заголовок «Младший веб-разработчик». По какой-то причине я чувствовал, что мне нужно быть «честным» с миром и во всем ставить «юниор». Таким образом, я мог чувствовать себя нормально, что я не «обманываю» людей, заставляя их думать, что я больше, чем есть на самом деле. Я решил, что если мой товарищ по работе в порядке, называет меня инженером «среднего уровня», то я должен перестать называть себя «младшим» в своих профессиональных профилях. Я сразу удалил все упоминания слова «младший» и просто назвал себя веб-разработчиком.

Почти в мгновение ока со мной начали связываться, чтобы подать заявку на дополнительные вакансии. вакансии, на которые я претендовал, в процессе собеседования начали продвигаться дальше, чем раньше. В конце концов, я начал получать возможности, которых не было, когда я называл себя «юниором». Удивительно, как удаление одного слова открыло для меня столько возможностей.

С тех пор я пришел к двум выводам:

Не называйте себя «младшим»

Меня не волнует, работали вы разработчиком или нет. Не называйте себя младшим в разговоре, в своем резюме или в чем-либо, что является частью вашего профессионального профиля. Это сделает трудную задачу добиться уважения и, в конечном итоге, желаемую работу еще сложнее, чем нужно. Просто перестань его использовать. Я серьезно. Прекрати сейчас же!

Не позволяйте синдрому самозванца обмануть вас, заставляя думать, что вы обманываете. Я открою вам секрет, который вы, вероятно, уже знаете: людей не так легко обмануть. Если у вас есть возможность взять интервью у людей, то не потому, что вы их обманули. Они знают, кто вы и чем занимаетесь. Если бы они думали, что не могут с вами работать, они бы не связались с вами.

Я хотел бы кое-что прояснить. Я не призываю вас лгать или искажать свой опыт. Будьте полностью честны в 100% случаев. Я пытаюсь сказать, что исключение слова «младший» из вашего профессионального профиля вовсе не является нечестным, и его можно не использовать. Давайте посмотрим на это с другой стороны, вы бы не назвали себя «разведенным» в своем профиле приложения для знакомств. Вы бы просто сказали, что вы одиноки. Оба описания точны, но одно только усложнит вашу жизнь.

Нам нужно перестать использовать эти термины в нашей отрасли

Используя эти ярлыки в нашей отрасли, мы непреднамеренно создаем предрассудки, в которых нет необходимости. Человеческая природа означает, что мы склонны быстро судить о людях, ничего не зная о них. Мы предполагаем, часто даже не осознавая, что делаем, что младший означает плохой, средний уровень означает хороший, а старший означает лучший (главный означает лучший, верно?). Это, конечно, абсолютно неверно, но наша человеческая природа автоматически приводит нас к таким выводам.

Прежде всего, кто решит, что вы больше не «юниор» и не пишете плохой код? Теряет ли мой код способность быть «плохим», когда я теперь инженер среднего или более высокого уровня? Переходит ли человек с младшего на средний по прошествии 1 года? 5 лет? 20 лет?

Позвольте мне пояснить, что большинство компаний используют систему, такую ​​как уровень Рэдфорда, которую они используют для помощи менеджерам в оценке производительности сотрудников и шкалы заработной платы. Я понимаю их цель и не призываю их уйти. Я просто выступаю за то, чтобы, как следуют инженеры, нам нужно прекратить добавлять произвольные уровни, когда мы обращаемся друг к другу.

Я не говорю, что мы делаем вид, будто опыт и навыки не имеют значения. Оно делает. Те, у кого меньше опыта, нуждаются в наставничестве, и наши ожидания должны соответствовать их уровню квалификации. Я выступаю за то, чтобы мы прекратили использовать эти термины, потому что они создают произвольную иерархию того, чье мнение и кодекс заслуживают большего уважения. Если мы сможем это сломать, мы сможем открыться, чтобы учиться друг у друга на равных, и в конечном итоге мы все станем лучшими разработчиками для этого.