Редко у нас есть возможность получить информацию о лицах, вносящих изменения, в режиме реального времени. В этом месяце мы встретились с Сарой Шариф, основательницей экспериментального гражданского общества, после успеха ее последнего хакатона в Лондоне LifeSci Hack, спонсируемого Mozilla.
Сотрудничество 💡
Независимо от того, являетесь ли вы исследователем или практиком, я уверен, что вы почувствовали жесткую конкуренцию научной дисциплины за таланты и финансирование. Сара считает, что это противоречит решению глобальных мировых проблем, таких как нехватка воды, нехватка продовольствия, чистая доступная энергия и многое другое. В своем последнем организованном хакатоне Capsule 2020 она пытается собрать вместе 4000 мозгов для решения 6 задач с 500 проектами по климатическому кризису в попытке побить мировой рекорд Гиннеса для крупнейшего гражданского хакатона в мире, посвященного климатический кризис. Сара считает, что с открытым исходным кодом и открытой наукой мы больше не можем ждать, когда дело касается нашей планеты. Она считает, что хакатоны имеют огромную ценность, поскольку объединяют людей в инновационном формате. Мы можем повысить осведомленность, продвигать новые идеи и находить решения .
«Нет сотрудничества, нет доверия между академическими учреждениями, стартапами в области здравоохранения, правительствами и политиками. Речь идет о том, чтобы объединить людей, чтобы вместе с наукой сосредоточиться на конечной цели ».
Социальное предпринимательство 🌍
Сара была вдохновлена социальным предпринимательством на семинарах по дизайнерскому мышлению в Гарварде и бесчисленных сессиях социальных инноваций от Нью-Йоркского университета Стерна до SXSW. Учения великих организаций вдохновили Сару на разработку собственных стратегий социального воздействия. Имея опыт работы в качестве менеджера по информационным технологиям и директора ATX Hack for Change в отделе информационных технологий Сент-Эдварда, Сара узнала, что социальное предпринимательство лучше всего достигается через партнерство и совместное использование ресурсов. Используя свой опыт профессионала в области инноваций, Сара продолжает вместе быть социальными предпринимателями, чтобы разрабатывать творческие решения, которые приносят пользу всем.
Выравнивание ценностей ❤️
Вклад Сары в сообщество хакатонов основан на предоставлении альтернативных способов внедрения инноваций по сравнению с традиционной моделью хакатона. Можно считать, что первый записанный хакатон начнется с группы из 10 разработчиков openBSD, которые встретились после конференции 4 июня 1999 года в Калгари, Альберта, Канада. Их целью было разработать новый способ связи между устройствами. Мотивированная общей проблемой и коротким периодом времени на разработку решения родилась модель хакатона. Со временем изменилось и наше понимание инноваций, культуры и сотрудничества. Технологический сектор опережает многие другие в конкретных отраслевых мерах, однако у него все еще есть много проблем, особенно в разговорах о разнообразии. Когда мы спросили Сару, что она думает о том, как сделать хакатоны более инклюзивными, она ответила, что ключевую роль играют как искусство общения, так и согласование ценностей. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на технологиях и создавать крутые вещи, Сара предлагает организациям сосредоточиться на проблемах, представляющих взаимный интерес для разнообразной группы лиц, решающих проблемы, и что ценности организации должны быть согласованы с хакатоном. Кроме того, для разработки творческих решений Сара проводит хакатоны, на которых участники, спонсоры и организации могут доверять друг другу. Это волшебство ее успеха.
«Я заметил это по тому, как мы ведем бизнес. Женщины действительно удаляют из этого эго. Я бы сидел в разговоре, и даже если вы не согласны с моей идеей, мы подтверждаем ее. В конечном итоге все сводится к доверию, и все сводится к тому, как вы общаетесь ».
