И почему его не должно быть

Быть разработчиком - это все, что я хотел со времен моего первого «Hello world». В то время я был слишком молод, чтобы понимать гендерное неравенство на рабочем месте. Когда дело касалось гендерных ролей, я всегда был немного наивен. У меня есть сестра, а не брат, поэтому я никогда не испытывал этого в детстве. Я узнал об этом намного позже в жизни.

Я видел это в школе, когда выбирал свои курсы. Я выбрала естественные науки, в том числе информатику, и в классе 43 лет была одной из семи девочек. Бухгалтерские классы были тем местом, где можно было найти большинство девочек. Я увидел это снова, когда выбрал информатику в качестве специализации; на последнем курсе я был одним из пяти (я думаю). А на курсах информационных систем девушек было намного больше. Когда я присоединился к команде, я около четырех лет была единственной девушкой в ​​моей команде разработчиков.

Меня пугают не цифры. Я знаю, что числа везде выглядят так. Что меня пугает, так это то, как я относился к этому, как со мной обращались и как это лечение усиливало неправильное поведение.

То, что я был одним из семи, затем одним из пяти, а затем только одним, заставило меня почувствовать себя особенным. Это заставило меня почувствовать себя лучше, чем другие девушки. Это заставило меня почувствовать себя сильнее и умнее других девушек. Я чувствовал, что могу добиться успеха в «мужском мире», в среде, в которой другие женщины не были достаточно сильны, чтобы преуспеть, в области, к которой женщины не имели врожденных способностей.

Меня тошнит от признания, что у меня был этот ужасно искаженный взгляд. Я чувствую отвращение к себе.

Мне посчастливилось принадлежать к команде, где со мной никогда не обращались плохо из-за моего пола. Я нашел способ подружиться со всеми мужчинами, с которыми имел удовольствие работать. Клянусь с ними, пью с ними, пишу с ними код. Я отвечаю на их подшучивания, всегда отдавая столько, сколько получаю. Я безразличен к языку или шуткам. Я приветствую человека, который хочет пойти выпить и пообщаться после работы, и встретил его с волнением. Я рисую негативную картину. В нем говорится: если эта девушка может адаптироваться и чувствовать себя комфортно с этой культурой, то, конечно, и другие девушки тоже смогут.

Для них все это означает, что необходим более низкий уровень приличия. Для меня это означало, что когда я сидел на собеседовании, я искал те же силы, чтобы справиться с этой средой. Когда я смотрел на девушку, переходящую от развивающей роли к не связанной с развитием, я видел в этом недостаток сил, чтобы занять эту мантию.

Моя вера в то, что я особенная, что моя личность совместима с технической культурой, и легкость, с которой я работала и общалась с моими коллегами, - это идеальный рецепт для самовоспроизводящегося цикла «девчонок-разработчиков», который фактически лишает других женщин возможностей. технологическая индустрия.

Работа девочкой-разработчиком - это мантия, которую с гордостью носят многие женщины-технологи. Мы морщим носы женщинам, которые борются.

Я разобрался с этим в прошлом году. Мне стыдно за свои прежние образы мыслей. Я горжусь тем, что могу осмыслить эти проблемы, пока моя карьера еще молода.

Это список действий, которые я предпринял, и истин, которые я принимал, пытаясь повлиять на изменения в моей команде и поддержать женщин, которые работают вокруг меня:

  • Я развеял представление о том, что я особенный. Я понял, что эта идея отдаляла меня от других женщин.
  • Я занимаюсь самообразованием: слушаю аудиокниги, поддерживаю связь с женщинами-разработчиками в отрасли через Twitter и читаю их опубликованные работы.
  • Я осознаю, что моя вера в то, что женщины не обладают природными способностями к разработке программного обеспечения, проистекает из высокомерия молодой девушки, попавшей в воду на своей первой работе. Я постоянно открываю для себя огромный вклад женщин в отрасль.
  • Я согласен с тем, что гендерные роли играют огромную роль при выборе карьеры. То, что я не пережил этого взросления, не означает, что этого не существует. Пытаясь исправить это, я выступаю в школах и колледжах и участвую в днях карьеры. Я использую любую возможность, чтобы объяснить, почему женщины-разработчики отчаянно нужны в индустрии высоких технологий.
  • Я перестал смотреть на окружающую среду как на что-то, частью чего вам нужна сила, и, скорее, то, в чем вам может понадобиться поддержка, если это борьба - то, что нужно изменить, если она токсична.
  • Я понял, что, хотя моя личность может усиливать негативные ожидания женщин в сфере высоких технологий, это то, кем я являюсь, а не то, что мне следует менять. Вместо этого я могу использовать его, чтобы восполнить пробелы и помочь другим женщинам чувствовать себя более комфортно.
  • Я понял, что не могу изменить культуру за выходные.
  • Я больше разговариваю с другими женщинами на работе.
  • Когда есть приглашение на напитки или какое-либо общественное мероприятие, я ищу другую женщину, которая может нервничать по поводу присоединения, и сообщаю им, что, если они решат присоединиться, я буду там - по крайней мере, они меня говорить с. Это моя попытка успокоить социальную тревогу!
  • Я прилагаю согласованные усилия, чтобы обучать женщин технически.
  • Я не боюсь поднимать вопросы, которые могут вызвать дискомфорт у других. Я согласен с тем, что заставлять людей чувствовать себя комфортно - не моя работа.
  • Я напоминаю себе и другим, если нужно, что мужчин нельзя отчуждать. Что вы не можете кричать людям о проблемах и ожидать, что они их позаботятся, только потому, что вы кричите. Если все остальные средства не помогут, крик может быть единственным выходом, но это не первый шаг.
  • Если вы хотите повлиять на перемены, людей нельзя рассматривать как врагов, и вместо этого их следует привлекать как союзников.
  • Если вы хотите повлиять на перемены, вы не можете разделить людей на хороших или плохих. Вместо этого имейте в виду, что не у всех одинаковый опыт. Другими словами, мужчина не может придерживаться женской точки зрения. Вот почему нам отчаянно нужно разнообразие. Если людей считают «плохими» из-за того, что они не могут понять чужую точку зрения или понять их, это будет для них медвежьей услугой. Вместо этого нужен честный разговор.
  • Я понимаю, что честный разговор - это не то, что можно просто выхватить. Этому должна способствовать корпоративная культура. Мне посчастливилось принадлежать к компании с такой культурой.

Я не призываю всех усвоить все это. Все, что я говорю, - будь внимателен. Если у вас есть совместимая личность, смотрите на нее как на меньшее преимущество для всех остальных и больше как на обязанность помогать другим, которые этого не делают. В этих ситуациях есть нюансы. Важно критически оглянуться вокруг, а затем аналитически обдумать то, что вы видите.

«Девушка-разработчик» - это не мантия, которую мы должны с гордостью брать на себя. Быть единственной женщиной в команде не обязательно означает, что вы особенный, это также может означать, что вы одиноки. Как женщина в технической команде, вы не должны быть одиноки, и «Девушка-разработчик» вообще не должна быть мантией.

Спасибо за прочтение!