Формирование отношения

Недавно в качестве члена комиссии я приняла участие в онлайн-семинаре в День Ады Лавлейс, чтобы отметить достижения женщин в области науки, технологий, инженерии, искусства и математики (STEAM). Мероприятие было организовано местным колледжем, и меня пригласили поучаствовать вместе с другими коллегами по работе. Целью мероприятия было повысить значимость женщин в STEAM и тем самым создать новые образцы для подражания, которые будут способствовать большему количеству девушек в карьере в STEAM. Нашей аудиторией были в основном студенты колледжей, особенно молодые женщины.

Во время сессии открытых вопросов, завершившей вебинар, студенты хотели больше узнать о гендерном равенстве на рабочем месте. Они задавали такие вопросы, как «Как вы справляетесь с работой в команде, большинство членов которой составляют мужчины?» и «Как вам удается добиться успеха в области, в которой доминируют и исторически возглавляют мужчины?»

Честно говоря, я понятия не имел, как ответить на эти вопросы, и никогда не думал, как мне это удавалось все эти годы. Да, у меня был большой опыт работы в качестве одной из немногих женщин в компании (когда-то одной из трех в компании, насчитывающей более 72 мужчин), а также в роли иностранки. Только в последние несколько лет я познакомился с миром гендерного равенства на работе. Тем не менее, я изо всех сил пытался ответить на эти вопросы. К счастью, мне на помощь пришли другие члены комиссии.

Итак, позвольте мне сделать шаг назад, поразмышлять над этой конкретной темой и попытаться понять, почему этот вопрос меня озадачил.

Я из Латинской Америки. Я вырос в культуре «мачо». В детстве многие говорили мне, что женщинам не нужно учиться, потому что их роль заключается в том, чтобы заботиться о детях дома, в то время как мужчины уходят на работу, чтобы обеспечивать семью. Несмотря на то, что многие женщины получили высшее образование, культурное соглашение заключалось в том, что женщины должны оставаться дома, и предпочтительнее, чтобы кормильцем был муж.

Однако моя мать с раннего возраста учила меня и моих сестер бросать вызов этим ожиданиям женщин. Она призвала нас учиться, чтобы стать независимыми женщинами и не позволять никому контролировать нашу жизнь. Таким образом, я был воспитан, чтобы противостоять культуре мачо и бросать ей вызов, в окружении выдающихся женщин, таких как моя мать, друзья и учителя, которые побуждали меня мыслить за пределами стереотипов культуры мачо.

Моя мать - мой образец для подражания. Она сильная и вдохновляющая женщина, у которой были взлеты и падения, но в конечном итоге она продемонстрировала - не только мужчинам, но и всем - что тоже может стать независимой и успешной женщиной.

История моей матери - пример настойчивости и трудолюбия. В 18 лет она вышла замуж за своего первого парня и впоследствии забеременела первым ребенком, но ей все же удалось получить степень учителя специального образования в национальном университете. К сожалению, у нее никогда не было возможности работать по специальности, так как после разлуки со своим первым мужем она познакомилась с моим отцом, и я родился почти сразу. Поэтому моя мама стала мамой на полный рабочий день, в конечном итоге присмотрела за четырьмя детьми, пока мой отец пошел на работу. В браке моих родителей были и взлеты, и падения, но со временем стало очевидно, что они больше не могут жить вместе. Ситуация все еще ухудшалась, и моя мать приняла решение уйти. Мои родители развелись, когда мне было восемь лет.

Тем летом идеальная семья моей матери была разрушена. Но в то же время она увидела возможность заново изобрести свою жизнь. Она ходила в вечернюю школу, где получила два диплома: один по бизнес-администрированию, а другой по человеческим ресурсам. Она устроилась секретарем и пробилась наверх.

Моя мать поддерживала меня, но я вырос в конфликте со своей культурой. Я никогда не вписывалась в стереотип женщины в культуре мачо, и это не нравилось многим людям. Меня оттолкнули. Итак, я начал мечтать о том, чтобы увидеть мир, поехать в другое место - возможно, место, которое разделяет мою точку зрения.

В конце концов, моя профессиональная карьера дала мне возможность путешествовать, жить и работать в разных странах, но я не мог видеть, что гендерное равенство все еще остается проблемой. На рабочем месте мне никогда не казалось странным быть одной из немногих женщин. Для меня это было нормально. Может быть, потому, что я к этому привык? Или потому, что мне было достаточно почувствовать свою принадлежность к чему-то, вдали от культуры мачо? В моей голове и для моей семьи тот факт, что я смог работать по специальности за границей, уже был успехом. Возможно, это чувство достижения помогло мне преодолеть множество проблем, с которыми я столкнулась на работе, будучи женщиной. Я всегда думал: «Если я здесь, значит, я не хуже этих мужчин. Мы оба люди. Мы оба способны ».

Конечно, много раз мои коллеги надоедали мне. Несколько лет назад, работая в инженерной фирме, я упомянул во время обеда, что борюсь с сильной мигренью, и один из моих коллег-мужчин сказал: «Это потому, что вы женщина и у вас нет детей. Родите ребенка, и тогда мигрень пройдет ». Он засмеялся и ушел. Я стоял и думал, какой он идиот, в то время как другие мои коллеги-мужчины в отчаянии и поспешно заканчивали свой обед. Я никогда не позволял этому комментарию и многим другим расстраивать меня. Я продолжал упорно работать, чтобы расти как профессионал.

Хотелось бы думать, что жизнь каким-то образом подготовила меня к худшему, но дела пошли не так плохо.

Вернемся к исходным вопросам: как вы справляетесь с работой в команде, большинство членов которой составляют мужчины? Как вам удается добиться успеха в области, в которой доминируют и исторически возглавляют мужчины?

Вот ответ, который я хотел бы дать студентам в тот день: в конечном счете, единственное, что имеет значение, - это то, что у вас правильное отношение, что вы верите в себя и пытаетесь принять хороший совет, который давался раньше. вы, игнорируя негативные настроения скептиков и тех, кто цепляется за идеи из прошлого, как за рассвет нового завтрашнего дня.