Публикации по теме 'product-owner'
Хорошее выгорание обычно означает ужасный скрам
Почему вы должны волноваться, если ваши графики сжигания дотла идеальны
Многие Скрам-команды проверяют свою диаграмму выгорания на каждом ежедневном Скраме. Когда мы находимся ниже идеальной черты, жизнь улыбается нам, и все идет отлично! Когда мы находимся выше воображаемой линии, нам в голову приходит беспокойство.
«Что, если мы не сможем завершить все в спринте?» Мы молимся, чтобы завтра все стало лучше, когда мы снова вместе исследуем нашу диаграмму выгорания.
За исключением..
Необоснованная вера в ГАНТТ
Самая большая трагедия годовой диаграммы ГАНТТ с точными временными рамками не в том, что мы приносим меньше пользы, работая как фабрика функций.
Настоящая катастрофа — это смертельная спираль демотивации.
Позвольте мне рассказать о том, что я часто наблюдал: • Один из первых крупных элементов на диаграмме ГАНТТ оказывается по крайней мере в два раза больше, чем первоначально предполагалось • Происходит агрессивное снижение масштаба, и все отрабатывает свои задницы. Увы, до сих пор..
Как сбежать из тюрьмы Scrum
Преобладание здравого смысла над бюрократией
Вот моя любимая часть руководства по Scrum:
Суть Scrum - это небольшая команда людей. Индивидуальная команда очень гибкая и адаптивная. - Scrum Guide, ноябрь 2017 г.
К сожалению, большинство Scrum-команд где-то теряют эту суть. Становится более важным следовать субъективной, догматической интерпретации Scrum по буквам, чем быть гибким и адаптивным. Слепое следование правилам дает чувство комфорта, которого не может обеспечить..
Как писательство помогло мне стать лучшим владельцем продукта
Узнайте, как распространять идеи, которые легко усвоить
Как владелец продукта, я не создаю продукты.
Прочтите это предложение еще раз. Возможно, это звучит неправильно, но, подумав, я надеюсь, вы поймете, что это простая и неизбежная правда работы.
Как дирижер оркестра, который не издает никакого звука во время выступления, я не создаю продукт, который должен приносить пользу .
Команда Scrum работает над нашим продуктом, и я готов поддержать каждый шаг, чтобы сделать жизнь наших..
Роль скрам-мастера: расширение возможностей команд для успеха Agile
В современной быстро меняющейся бизнес-среде организации должны быть гибкими, чтобы добиться успеха.
Гибкие методологии, такие как Scrum, приобрели популярность в последние годы как способ быстрой разработки высококачественных программных продуктов. Scrum — это фреймворк, который помогает командам работать вместе над разработкой, доставкой и…
Привет, мир.. Мой первый пост
Это мой первый пост. Я люблю читать, и я подумал, что могу попробовать написать немного для разнообразия. Будучи разработчиком полного стека, я подумал, что мой первый пост должен быть «Hello World», поскольку это первое, что мы = разработчики делаем, когда собираемся изучать новый язык программирования.
Я основатель TeamAbacus — http://teamabacus.co.
В последнее десятилетие я был связан с индустрией стартапов. Я сотрудничал со многими основателями/техническими директорами, и у..
Помощь! Я работаю в Feature Factory, что мне делать?
Перестаньте говорить о решении, заставьте людей заботиться о глубинной проблеме
Представьте, что вы только что присоединились к компании и очень хотите стать владельцем продукта. В процессе собеседования вы были вдохновлены и воодушевлены всеми услышанными историями. Все, с кем вы беседовали, рисовали красивую картину зрелой компании с отличным продуктом, наделенной руководящей командой на вершине своей игры. Вам не терпится воспользоваться возможностью, чтобы помочь изменить мир к..
