Отрывок из книги Джонатана Расмусона «Соревнуясь с единорогами». Все компании периодически проходят реорганизацию, но по мере роста технологических компаний они проходят через нее чаще, чем большинство. Мы не делали этого все время в Spotify, но во время одной особенно крупной реорганизации Agile-коучи Spotify организовали семинар, на котором лидеры собрались вместе и совместно работали над новой структурой племени. Только вместо того, чтобы назначать людей в команды внутри нового..