Аналитик продукта — что это вообще значит? Это была моя первая реакция, когда я впервые услышал название этой роли. Удивительно, но он не получил широкого признания в отрасли, но он существует в каждой продуктовой компании. Все дело в управлении продуктом. И я обещаю, что это будет чертовски веселая роль.

Итак, что такое управление продуктом? Позвольте мне объяснить это простыми словами через интересный разговор:

"Аллен: Привет, Рик, ты слышал об управлении продуктом?

Рик: Да, речь идет о создании продуктов и управлении ими, верно?

Аллен: Точно! Это включает в себя понимание потребностей клиентов, планирование функций продукта и координацию команд для их реализации.

Рик: А, значит, это похоже на превращение идей в успешные продукты?

Аллен: Ты понял! Менеджеры по продукту следят за тем, чтобы продукт отвечал потребностям клиентов и способствовал развитию бизнеса».

А теперь позвольте мне поделиться своим двухлетним опытом работы продуктовым аналитиком:

Обычно, как продуктовый аналитик, я работаю над задачами, косвенно связанными с продуктом. В компании нас считают новичками, которые решают небольшие задачи для опытных продакт-менеджеров. В наши обязанности входит:

  1. Анализ разработанных API с помощью Postman.
  2. Изучение тела запроса и ответов, документирование поведения приложений, использующих эти API.
  3. Заполнение листов Excel вариантами использования и сценариями ошибок.

Одним из захватывающих аспектов этой роли является глубокое погружение в онлайн-системы, изучение возможностей и понимание технических и функциональных аспектов.

Вот некоторые основные обязанности, которые я выполнял:

  1. Анализ потоков API в микросервисе.
  2. Запись ответов API от Postman в листы Excel.
  3. Сотрудничество с менеджерами проектов и инженерными группами для создания задач в JIRA, включая написание описаний, критериев приемлемости, связывание PRD и других деталей.
  4. Отслеживание задач JIRA от начала до конца до развертывания в рабочей среде.
  5. Анализ характеристик продуктов как компании, так и рыночных продуктов, чтобы получить представление и разработать конкурентные функции.
  6. Создание каркасов, диаграмм URL и написание PRD.
  7. При вступлении в роли продукта очень важно задавать вопросы и уточнять ожидания, прежде чем браться за задачи. Менеджеры по продукту не будут вас кормить с ложечки, поэтому очень важно проявлять любопытство и проверять свое понимание.

Все это я сделал только с помощью своих менеджеров, которые порекомендовали мне хорошие источники знаний.

  1. Курсы на LinkedIn
  2. Книги

Я так много узнал об управлении продуктами из книг и могу много заниматься управлением продуктами в будущем, учитывая тот факт, что в будущем будет гораздо больше ИИ и других связанных с ним вещей.

Мои рекомендации по книгам:

  1. https://amzn.to/46uHQgl
  2. https://amzn.to/3CZeKbr
  3. https://amzn.to/3NE1H3Y

После двух лет работы продуктовым аналитиком я твердо верю, что управление продуктами имеет многообещающее будущее. Благодаря достижениям в области искусственного интеллекта и другим захватывающим разработкам на горизонте появится множество интересных продуктов для разработки в ближайшем и отдаленном будущем.

Книги, за которыми я следил, чтобы справиться с этой задачей:
1. https://amzn.to/44n9z1b

2. https://amzn.to/437kKto

3. https://amzn.to/449dbnh