Как сказал Стивен Хокингс: «Либо это будет лучшее, что с нами когда-либо случалось, либо худшее, что может случиться». Итак, мы должны повернуться спиной вот так? Конечно нет! В эту эпоху искусственного интеллекта нам, менеджерам по продуктам, определенно необходимо глубоко понимать их возможности, но, что более важно, более широкую экосистему, в которой они работают, включая данные, алгоритмы, а также этические и юридические последствия.

Менеджеры по проектам должны уметь творчески и стратегически мыслить о том, как эти технологии можно использовать для создания новых продуктов и услуг, отвечающих потребностям клиентов.

Развитие технологий Web3, таких как блокчейн и децентрализованные системы, привело к новой эре цифровых продуктов и услуг. По мере того как эти технологии совершенствуются и получают все более широкое распространение, роль менеджера по продукту становится все более важной в этой новой среде.

Веб2 против Веб3

В Web 2 менеджеры по продукту отвечали за определение и поставку продукта или услуги на рынок. Это включает в себя определение потребностей клиентов, разработку дорожной карты продукта и координацию с межфункциональными командами для воплощения продукта в жизнь.

Но роль продакт-менеджеров в мире Web3 сложная и захватывающая. Поскольку экосистема продолжает развиваться, те, кто сможет разобраться в сложностях блокчейна и децентрализованных систем, будут играть жизненно важную роль в формировании будущего цифровой экономики.

Проблемы ИИ, к которым менеджеры проектов должны быть готовы для мира Web3:

  1. Техническая сложность. Технологии искусственного интеллекта могут быть очень сложными и трудными для понимания, поэтому менеджерам по продуктам сложно принимать обоснованные решения о разработке продуктов.
  2. Предвзятость данных и алгоритмов. Модели ИИ хороши настолько, насколько хороши данные и алгоритмы, которые используются для их обучения, и менеджеры по продуктам должны осознавать потенциальную погрешность в этих моделях и принимать меры для ее устранения. это.
  3. Этические соображения. Менеджеры по продуктам должны знать об этических последствиях продуктов и услуг на основе ИИ, таких как конфиденциальность данных, предвзятость и подотчетность, и работать над тем, чтобы их продукты соответствовали соответствующим нормам.
  4. Ограниченное понимание ИИ. Менеджерам по продуктам может потребоваться больше технических знаний, чтобы полностью понять возможности и ограничения технологий ИИ, что затрудняет принятие обоснованных решений о разработке продукта.
  5. Управление рисками. Менеджеры по продуктам должны уметь выявлять и снижать потенциальные риски, связанные с разработкой и развертыванием продуктов и услуг на базе ИИ.
  6. Междисциплинарное сотрудничество. Менеджеры по продуктам должны будут координировать свои действия с командами ученых, инженеров, дизайнеров и других заинтересованных сторон, чтобы вывести на рынок продукты и услуги на основе ИИ, что может потребовать тесного междисциплинарного сотрудничества.
  7. Идти в ногу со стремительным технологическим прогрессом.Искусственный интеллект развивается быстро, и менеджеры по продуктам должны быть в курсе новейших технологий, тенденций и передового опыта, чтобы принимать обоснованные решения о разработке продуктов.
  8. Соответствие законодательным и нормативным требованиям. Менеджеры по продуктам должны понимать правовую и нормативную среду и работать над тем, чтобы продукты и услуги на основе ИИ соответствовали соответствующим нормам.

Навигация по новым вызовам

Блокчейн и децентрализованные системы определенно привнесли новые уровни сложности и неопределенности, усложнив прогнозирование потребностей клиентов и разработку продуктов, отвечающих этим потребностям.

Кроме того, децентрализованный характер этих систем означает, что менеджеры по продуктам должны тесно сотрудничать с широким кругом заинтересованных сторон, включая разработчиков, членов сообщества и регулирующих органов.

Несмотря на эти проблемы, возможности в мире Web3 огромны. Децентрализованные системы могут радикально изменить то, как мы взаимодействуем с технологиями и друг с другом, и менеджеры по продуктам играют в этом решающую роль.

Итак, продолжайте учиться, продолжайте строить, продолжайте читать :)