Пандемия COVID-19 принесла много проблем и сбоев в нашей повседневной жизни, но она также высветила потенциал искусственного интеллекта (ИИ) в решении сложных глобальных проблем.
Одним из наиболее известных способов использования ИИ во время пандемии является разработка и развертывание диагностических инструментов. Алгоритмы ИИ были обучены анализировать изображения компьютерной томографии и рентгеновские снимки для выявления потенциальных случаев COVID-19, что значительно помогло в раннем выявлении и лечении инфицированных людей.
Еще одна область, в которой ИИ оказался бесценным, — это отслеживание и прогнозирование распространения вируса. Модели искусственного интеллекта использовались для анализа больших объемов данных о распространении вируса, включая информацию о перемещении инфицированных лиц и эффективности мер сдерживания. Это позволило чиновникам здравоохранения принимать более обоснованные решения о том, как эффективно контролировать распространение вируса и расставлять приоритеты в ресурсах.
Кроме того, искусственный интеллект использовался в производстве средств индивидуальной защиты (СИЗ) для медицинских работников. Машины с искусственным интеллектом смогли быстро производить высококачественные средства индивидуальной защиты, такие как маски для лица и перчатки, с высокой скоростью, помогая уменьшить нехватку и защитить работников здравоохранения на передовой.
ИИ также сыграл роль в распределении важнейших материалов и ресурсов. Алгоритмы искусственного интеллекта использовались для оптимизации управления цепочками поставок и обеспечения доставки предметов первой необходимости, таких как медицинское оборудование и лекарства, в районы, которые в них больше всего нуждаются.
В целом использование ИИ во время пандемии COVID-19 продемонстрировало свой потенциал в решении сложных глобальных проблем здравоохранения. Хотя предстоит еще много работы в плане исследований и разработок, достигнутый на данный момент прогресс подчеркивает потенциал ИИ в борьбе с будущими пандемиями и другими глобальными проблемами.
