Считайте нас «суперуспешной компанией XYZ» на стероидах. С помощью «ИИ, машинного обучения, больших данных, аналитики» — чего угодно — мы можем предоставить функциональные возможности со скоростью и богатством, которые никогда не считались возможными.
Сколько раз вы читали сайты стартапов с таким утверждением?
Несмотря на то, что по своей природе они броские и рамочные, жестокая правда заключается в том, что в течение длительного времени у вас не будет качества и количества данных, необходимых для работы этих функций
Это заразное заболевание поражает продакт-менеджеров разного стажа, отрасли и применимо как к стартапам, так и к корпоративным условиям.
Независимо от того, являетесь ли вы основателем или наемным менеджером по продукту, возможность получить, например, благодаря. ИИ часто не оценивается, не конкретизируется и предоставляется мысленному воображению. Если вы можете приносить пользу своим целевым пользователям с помощью простой арифметики, это лучший показатель рентабельности инвестиций. Нет необходимости в специалисте по данным или облачных вычислениях. Это проще. Легче отлаживать, объяснять и проверять. Это беспроигрышный вариант для всех — кроме специалиста по данным, конечно! 👩🔬
Ну и что?
Подтвердите ценность для конечного пользователя той ключевой части вашего предложения, которая не может быть реализована без новейших технологий. Например, хотя я действительно поддерживаю частное и общественное движение, которое, как я вижу, развивается вокруг устойчивого развития 🍀, и я я ищу прямые способы внести свой вклад в это, есть много стартапов по углеродным кредитам, которые встраивают такие будущие кредиты в web3, а затем проводят предпродажные кампании, чтобы дать толчок самим себе. Похоже, что любая другая компания, занимающаяся углеродными кредитами, действует для меня как Kickstarter или Indiegogo. Ценность будет больше в способности предоставить ценностное предложение, лучше удовлетворяющее потребности инвесторов в углеродные кредиты и эмитентов CO2, а не обертывание его вокруг web3. Web3 — это инструмент в вашей коробке. Вот почему так важно развивать свой интеллектуальный набор инструментов, который заключается в том, чтобы знать, какой инструмент использовать из коробки и в какой степени он может помочь вам в достижении ваших целей. Сосредоточьтесь на самом простом и быстром способе доказать свою ценность и привлекательность на рынке и забудьте о конкретных технологиях, которые могут быть полезны позже, но не для запуска вашего продукта или предприятия.
Хорошо, допустим, мне нужна помощь в проверке необходимости технологии. Что я могу сделать?
Предполагая, что это интернет-программный продукт, я бы провел версию тестов, приведенных ниже. Вы можете выполнять их без какого-либо инструмента, просто с некоторой инструментацией/регистрацией кода, т.е. сохраняя некоторые переменные.
Тест поддельной двери🚪. Призыв к действию, который ведет не к рекламируемой функциональности, а, например, к электронная почта регистрации, чтобы выразить интерес. Подсказка: вы также можете предварительно продать продукт.
Тест Волшебника страны Оз 👹. Функции предоставляются конечному пользователю так, как если бы они были автоматическими, даже если на самом деле они предоставляются вручную или третьей стороной.
Предварительный тест🥇 🥈. Функция поддерживается двумя или более кумулятивными гипотезами, и вы тестируете их по отдельности, прежде чем создавать все это, например. платежный продукт, упрощающий разделение покупок и ценообразования на услугу.
Тест потребительского сегмента👷 👨💻. Функциональность является ключевой для одного сегмента клиентов, но не для других, вы хотите доказать себе, что она выгодна для определенного сегмента клиентов и нейтральна для других сегментов.
Перед тем, как ты уйдешь:
- Порекомендуйте или поделитесь этим, если считаете его полезным. Когда люди находят ценность, это побуждает меня писать больше.
- Я надеюсь, что вы нашли это эссе полезным, и я был бы признателен, если бы вы дали мне отзыв об этом эссе, щелкнув здесь. (Опрос состоит из трех вопросов и занимает всего одну минуту.)
