Машинное обучение — увлекательная и быстро развивающаяся область. В настоящее время многие предприятия используют машинное обучение, чтобы повысить эффективность своих процессов и сократить количество сбоев. Эта технология может помочь предприятиям выявлять закономерности и тенденции в данных, которые затем можно использовать для улучшения процесса принятия решений. Он уже оказал огромное влияние на многие отрасли, и цепочка поставок не является исключением. В этом посте мы рассмотрим, как машинное обучение используется в цепочке поставок и какие преимущества оно может принести. Мы также обсудим некоторые проблемы, связанные с внедрением машинного обучения в этой области.

Что такое управление цепочками поставок?

Управление цепочками поставок (SCM) — это процесс планирования, координации и контроля потока товаров и услуг от поставщиков к клиентам. Сбои в цепочке поставок могут привести к значительным задержкам и сбоям в потоке товаров и услуг, что может оказать негативное влияние на бизнес.

Машинное обучение в цепочке поставок

Алгоритмы машинного обучения уже некоторое время используются для оптимизации операций цепочки поставок. Некоторые из преимуществ включают повышенную точность, эффективность и экономию средств. На самом деле NVIDIA уже много лет использует алгоритмы машинного обучения для улучшения операций своей цепочки поставок. В последнее время NVIDIA использует свою платформу Omniverse для дальнейшего улучшения операций цепочки поставок. Платформа NVIDIA Omniverse позволяет компаниям проектировать, обучать и моделировать модели ИИ в фотореалистичных 3D-средах. Это помогает предприятиям улучшить управление цепочками поставок, поскольку они могут прогнозировать, насколько хорошо их продукты будут продаваться в определенных условиях, и вносить необходимые изменения до того, как что-либо будет отправлено. Omniverse также позволяет компаниям совместно работать над 3D-дизайном продуктов в режиме реального времени, независимо от их местонахождения. Таким образом, если в цепочке поставок происходят сбои, предприятия могут быстро адаптироваться и вносить изменения без необходимости начинать с нуля. В целом, машинное обучение может помочь предприятиям улучшить управление цепочками поставок, сделав их более устойчивыми к любым сбоям. По данным McKinsey, успешное внедрение управления цепочками поставок с использованием ИИ позволило ранним пользователям снизить затраты на логистику на 15%, уровень запасов на 35% и уровень обслуживания на 65% по сравнению с более медленными конкурентами.

Преимущество использования машинного обучения

Было показано, что алгоритмы машинного обучения эффективны в оптимизации операций цепочки поставок. Некоторые из преимуществ использования алгоритмов машинного обучения включают в себя:

  1. Повышение точности и эффективности. Алгоритмы машинного обучения могут помочь повысить точность и эффективность операций цепочки поставок. Например, было показано, что алгоритмы машинного обучения NVIDIA повышают точность планирования запасов до 50 %.
  2. Повышенная гибкость. Алгоритмы машинного обучения могут помочь сделать операции цепочки поставок более гибкими.
  3. Повышение прозрачности: алгоритмы машинного обучения могут помочь повысить прозрачность операций цепочки поставок.
  4. Повышение устойчивости: алгоритмы машинного обучения могут помочь сделать операции цепочки поставок более устойчивыми.
  5. Повышение удовлетворенности клиентов: алгоритмы машинного обучения могут помочь повысить уровень удовлетворенности клиентов.

Проблемы, возникающие при внедрении машинного обучения

Алгоритмы машинного обучения могут оптимизировать операции цепочки поставок и сделать их более эффективными. Однако при использовании этих алгоритмов необходимо учитывать некоторые проблемы.

  1. Алгоритмы машинного обучения требуют большого количества данных, чтобы быть эффективными. Эти данные может быть трудно получить, особенно в режиме реального времени.
  2. Алгоритмы необходимо постоянно обновлять по мере сбора новых данных. Это может быть трудно сделать своевременно.

Заключение

Цепочка поставок представляет собой сложную систему производителей, поставщиков, дистрибьюторов и клиентов. Любые улучшения процессов в цепочке поставок могут оказать большое влияние на прибыльность компании. Это может помочь улучшить качество обслуживания клиентов и защитить репутацию бренда. В целом, инвестиции в ИИ, Интернет вещей и машинное обучение — это хороший способ повысить эффективность цепочки поставок, улучшить обслуживание клиентов и добиться лучших операционных результатов.

Использованная литература:

  1. Как сломалась интеллектуальная цепочка поставок, и ИИ ее чинит
  2. 10 лучших вариантов использования машинного обучения в цепочке поставок
  3. Управление цепочками поставок (SCM)