Благодаря Бенедикту Камбербэтчу гораздо больше людей теперь знают об игре в имитацию — тесте, разработанном новаторским британским компьютерным ученым Аланом Тьюрингом, чтобы проверить, могут ли компьютеры думать как люди, обманывая судей, заставляя их думать, что они общаются с человеком. Доктор Марк Ридл, ученый-компьютерщик из Технологического института Джорджии, предложил вариант: может ли компьютер создать артефакт, такой как стихотворение, картина или архитектурный проект, отвечающий требованиям человека-оценщика?
Теоретические вопросы? Отнюдь не. Они лежат в основе нашего беспокойства о том, что машины будут выполнять рабочие задачи, которые раньше выполнялись людьми. В этом месяце в лондонском Художественном театре состоялась премьера мюзикла «За забором», объявленного «задуманным и созданным с помощью компьютера». Каким бы интригующим ни был этот эксперимент, наше исследование показывает, что креативность на самом деле может быть нашим самым мощным оружием в борьбе с безработицей.
Сегодня больше людей работают на творческих работах, чем когда-либо прежде. В Великобритании официальная статистика показывает, что в рабочей силе насчитывается 1,9 миллиона творческих рабочих мест, и они растут почти в три раза быстрее, чем рабочие места в целом.
Более широкие представления о творчестве дают еще более высокие цифры: американский географ Ричард Флорида классно подсчитал, что одна треть рабочей силы США в настоящее время занята творческими профессиями. В 1980 году, на заре компьютерной революции, этот «творческий класс» составлял менее 20 процентов рабочей силы по сравнению с примерно 10 процентами на рубеже 20-го века.
В широко обсуждаемом исследовании Drs. Карл Бенедикт Фрей и Майкл Осборн из Оксфордского университета оценили перспективы автоматизации для рабочей силы США на горизонте 10–20 лет. Они пришли к выводу, что 47% рабочих мест в нынешней рабочей силе подвержены высокому риску автоматизации. Исследование подняло важные вопросы, в том числе насколько творческие роли устойчивы к автоматизации по сравнению с другими? Это также подняло вопрос о том, что же такое творчество? В последующем исследовании с Фреем и Осборном, опубликованном в прошлом году, Неста попыталась ответить на эти вопросы.
Согласно Оксфордскому словарю, креативность — это «использование воображения или оригинальных идей для создания чего-либо». Таким образом, в основе определения лежит элемент оригинальности. К счастью, для наших целей существует онлайн-сервис, разработанный для Министерства труда США, под названием O*NET, который предоставляет открытые описания конкретных задач, связанных с различными профессиями, а также множество переменных, объективно ранжирующих профессии в зависимости от сочетания. знаний, умений и навыков, которые им необходимы.
Используя эти данные, мы вручную обозначили 120 профессий в США как «творческие» или «нетворческие», каждый раз задавая вопрос: требует ли эта работа использования воображения или оригинальных идей для создания чего-либо? Для классификации (без иронии) мы использовали интеллектуальный компьютер и разработали алгоритм машинного обучения для оценки индивидуальных вероятностей креативности всех 702 профессий в США с учетом ранее неизвестного вектора переменных, полученных из O*NET.
Наши результаты показали, что 21% занятых в США были высокотворческими, то есть имели вероятность более 70% творческих способностей (гораздо меньшая доля рабочих мест в Соединенных Штатах, чем по оценкам Флориды). Среди этих профессий были художники, архитекторы, веб-дизайнеры, специалисты в области информационных технологий и специалисты по связям с общественностью. Более того, мы обнаружили, что лишь очень небольшая часть творческой рабочей силы подвержена автоматизации: 86 % работников в высокотворческой категории практически не подвергались риску автоматизации.
Мы повторили анализ для Соединенного Королевства. По сравнению с Соединенными Штатами, в Великобритании более высокая доля творческой занятости, составляющая около 24% рабочей силы, и мы обнаружили, что 87% из этих рабочих мест были подвержены низкому риску автоматизации или отсутствовали вообще.
Смысл ясен. Страны, которые отдают приоритет развитию творчества в своей рабочей силе, скорее всего, будут процветать в 21 веке. Правительство должно принять к сведению!
Эта статья была впервые опубликована в Creative Entrepreneurs.
Хасан Бахши — директор по креативной и цифровой экономике в инновационной благотворительной организации Неста. Он является членом Совета творческих индустрий и Научно-консультативного совета Департамента культуры, СМИ и спорта. В 2015 году он получил степень MBE за заслуги перед творческими отраслями.
