ДНК цифровой цепочки поставок
Шарик Мансур, технический директор и основатель Aera Technology
За последнее десятилетие, стремясь не отставать от растущих темпов бизнеса, производственные компании инвестировали миллиарды долларов в оптимизацию и автоматизацию своей цепочки поставок. Но, несмотря на невероятный скачок вперед, унаследованные системы, лежащие в основе цепочки поставок - основная ДНК, которая на самом деле заставляет их двигаться - остались в основном неизменными. Каждое действие является реактивным и обременительным: собирать данные из множества систем, использовать инструменты бизнес-аналитики для анализа данных, сотрудничать с ключевыми заинтересованными сторонами и затем принимать решения. Несмотря на все усилия руководителей бизнеса, цифровая трансформация остается труднодостижимой.
Aera была запущена ранее в этом году, чтобы предоставить корпоративным организациям когнитивную автоматизацию в реальном времени и помочь им превратиться в «самоуправляемые» организации. Важной частью реализации этого видения будущего бизнеса является помощь нашим клиентам в оцифровке этой основной артерии бизнеса - цепочки поставок. Вот почему мы рады выпустить первый из набора высокоэффективных когнитивных навыков, которые позволят осуществить оцифровку и преобразование цепочки поставок.
Но что мы имеем в виду, когда говорим о оцифровке цепочки поставок и как выглядит этот процесс?
Что ж, все начинается с данных.
Сегодня мы стараемся управлять бизнесом и оптимизировать его разрозненно. Решения принимаются ретроспективно в отношении неполных, неточных и старых данных, полученных из разрозненных транзакционных систем, таких как SAP, JDA или Salesforce.com. Нам часто не хватает базовой прозрачности для всех предприятий, которая необходима для решения основных задач по сокращению запасов, сокращению затрат и повышению уровня обслуживания.
Первым шагом на пути к цифровой трансформации является устранение этих разрозненных хранилищ и согласование данных в вашей организации для получения полного представления о ваших операциях в режиме реального времени. Основная технология Aera идет дальше и обогащает ваши внутренние данные внешними факторами, такими как погода, нормативные требования и данные о клиентах, гарантируя, что вы получите единый набор данных, связанный как с вашим бизнесом, так и с внешним миром.
Преимущества наличия единого гармонизированного набора данных огромны, и для многих компаний достижение этого самого первого шага является самоцелью, поскольку у компаний есть огромные объемы данных, которые нужно проанализировать. Наличие набора стандартизированных метрик, которые являются точными и отображаются в режиме реального времени, может принести ощутимые преимущества для всей организации с точки зрения сокращения запасов, повышения уровня обслуживания и гибкости. Но когда мы говорим о цифровой трансформации вашей цепочки поставок, на самом деле это только начало.
После того, как данные будут согласованы и представлены в режиме реального времени, следующим шагом будет внедрение машинного обучения и искусственного интеллекта в процессы цепочки поставок и процесс принятия решений. Это основано на понимании сквозной производительности в реальном времени за счет многоуровневой прогнозной и предписывающей аналитики, которая может найти возможности для улучшения финансовых и операционных показателей или выявления и снижения рисков. Сценарии использования ИИ в цепочке поставок практически безграничны, и компании только сейчас начинают понимать, как они могут сделать алгоритмы основой своей цепочки поставок.
Последний шаг на пути к трансформации - использование ваших данных, чтобы ваша цепочка поставок стала автономной. Объединив прогнозы и рекомендации на основе искусственного интеллекта с возможностью действовать автономно или с помощью, ваша цепочка поставок может постоянно улучшать бизнес-результаты и автоматически корректировать курс.
Сегодня мы запускаем три новых когнитивных навыка - когнитивное управление спросом, когнитивное производство и цепочку поставок 360, - которые будут способствовать трансформации наших клиентов. Используя ИИ, эти Навыки понимают ваш бизнес, могут давать рекомендации, прогнозировать результаты и действовать автономно. Они также соответствуют конкретным потребностям бизнеса, чтобы вы могли ориентироваться на те области цепочки поставок, которые требуют наибольшего внимания.
Теперь с помощью Cognitive Skills вы можете задавать Aera такие вопросы, как «Какая разница между моим консенсусом и прогнозным прогнозом?», «Каковы мои возможности для оптимизации запасов?», «Какие продукты будут вызывать проблемы SLA?», И Aera решит предоставить ответ в режиме реального времени и даже принять меры, например, самостоятельно скорректировать свой прогноз.
Автоматизированная цепочка поставок является драйвером роста предприятий, она резко сокращает время вывода на рынок новых инноваций при одновременном управлении запасами, затратами, скоростью и качеством обслуживания. Это что-то принципиально новое и, наконец, возможное благодаря новым технологиям, таким как наша.
Это будущее. И вы можете начать свое путешествие здесь сегодня.
Узнайте больше о наших когнитивных навыках здесь.
—
Шарик Мансур - технический директор и основатель Aera Technology
Будучи дальновидным технологом, Шарик основал FusionOps в 2005 году, создав основную технологию обработки данных, на которой сегодня работает Aera. Он получил несколько патентов в области анализа данных, облачных вычислений и корпоративных приложений. До FusionOps Шарик был главным архитектором информационных систем ADAC (приобретен Cerner Corporation).
