Представьте себе вечер в Национальном космическом центре Великобритании в Лестере, наполненный блестящими докладчиками, заставляющими задуматься видео и умопомрачительными разговорами о спутниковой науке и технологиях Шаг за гранью.

Это и было целью мероприятия TEDx, организованного франшизой TEDx Leicester еще в ноябре 2017 года.

Вместе с д-ром Эмили Шакбург — заместителем руководителя группы полярных океанов и Британской антарктической службы и д-ром Самантой Лавендер — управляющим директором Pixalytics у нас была возможность поделиться своим опытом и вдохновить посетителей на закрытую до 200, 70% составляют молодые люди в возрасте 16–18 лет, большинство из которых женщины, и все они интересуются STEM и всем, что связано с космосом.

Как объяснялось в предыдущем посте в блоге, который вы можете найти здесь, подготовить хороший доклад — непростая задача, а произнести его еще сложнее.

Три ключевых урока, которые я бы усвоил из этого опыта:

  • Вам нужно рассказать захватывающую историю за относительно короткое время.
  • Его нужно поддерживать, но не отвлекать великолепными визуальными эффектами.
  • Вам нужно взаимодействовать с аудиторией, чтобы она оставалась очарованной от начала до конца.

Я не знаю, справился ли я с этим, но я должен сказать, что отзывы, которые я получил впоследствии, были довольно ошеломляющими и действительно стоили усилий. В конце концов, я сделал это, потому что хотел вдохновить новое поколение перестать «думать нестандартно» и выйти из офиса, чтобы стать космическим предпринимателем.

Теперь я с большим удовольствием делюсь с вами докладом TEDx, который состоит из трех частей:

Часть 1 (видеоссылка)

Сначала я объясню, почему космический сектор является отличным местом для начала нового предприятия, учитывая такие технологические тенденции, как New Space, которые предоставляют большие объемы данных из космоса, облачные решения. strong>, которые продаются и предлагаются как услуга, или технологии Искусственного интеллекта с открытым исходным кодом.

Я использую примеры Планеты, спутникового оператора, который использует большое созвездие микроспутников, чтобы предлагать ежедневное повторное посещение нашей планеты; Лаборатория Декарта, которая использовала Облако Google, чтобы построить переработку больших данных, чтобы понять нашу планету; или Основные команды Facebook по науке о данных, инфраструктуре и искусственному интеллекту, которые получили более глубокое понимание распределения населения, применяя методы машинного обучения к спутниковым снимкам высокого разрешения от DigitalGlobe.

Часть 2 (видеоссылка)

Затем я еще немного рассказал о том, что нужно для создания нового предприятия, подчеркнув то, чему я научился в Программе развития предпринимательства Массачусетского технологического института с Биллом Аулетом.

Я объясняю, как важно собрать прекрасную команду для создания нового предприятия, а также то, что иногда вам нужно знать, когда настало время уволить некоторых участников, поскольку они больше не вносят вклад в общее дело. но ставит под угрозу его прогресс. Я ставлю под сомнение важность идеи для бизнеса, но говорю об определении проблемы клиента, которую можно решить, повторить и масштабировать для создания рынка или выхода на него. Но здесь я снова делюсь своим опытом о трудностях выбора плацдарма на рынке, который не должен быть слишком нишевым и ограничивать возможности масштабирования, или не должен быть слишком большим, чтобы на него не было слишком сложно проникнуть.

Часть 3 (ссылка на видео)

Наконец, в последней части доклада я объясняю, что три предыдущих пункта составляют не более половины успешного предприятия, но самое важное касается действительно исполнения. Но, к сожалению, нет реальных источников информации, которые могли бы сказать вам, когда и как вы должны выполнить.

Поэтому я просто использую свой собственный опыт, делясь некоторыми личными историями, иллюстрирующими, когда я чувствовал, что должен был принимать важные решения. Одним из самых важных был день, когда я решил перестать ждать, пока другие воплотят мое видение, потому что им понравилось, как я мыслил нестандартно, но они решили воплотить это в жизнь самостоятельно.

Разве это не определение предпринимательства на самом деле, когда вы перестаете ждать других и решаете все делать сами?

Если у вас есть 15 минут свободного времени, посмотрите весь выступление на TEDx и дайте мне знать, что вы думаете, и когда вы чувствуете, что вам нужно действовать.