О работе с людьми.
Теперь, когда мой титул абсолютно ГИГАНТСКИЙ…
Нам был назначен проект на выходные в Iron Yard. Это был групповой проект. Мне нравятся люди. Звучало как хорошая сделка. Оказывается, после того, как я провел этот последний месяц, став единым целым со своим ноутбуком и задавая вопросы своим коллегам, но в целом будучи главнокомандующим своей собственной работой, довольно сложно отказаться от некоторого контроля.
Это странно. Я никогда бы не подумал, что работа в группе окажется проблемой. Я честно подумал: «Ну, мы делегируем обязанности, и мы оба сможем хоть раз провести настоящие выходные! Я внесу свой вклад, как только получу шаблон того, как проект должен выглядеть в HTML и CSS». Я не думаю, что это сработало для меня вообще. Я хотел знать, куда движется проект, как он будет выглядеть, как он должен выглядеть на текущем этапе, какая должна быть цветовая схема, будем ли мы делать якорные теги или страницы или оба, если мы хотим четыре из этого или три из того и когда, и когда, и когда.
Что я узнал из этого задания о себе, так это то, что мне нужна структурированная рабочая среда. Мне нужны сроки. Самое главное, я узнал, что я преуспеваю под давлением и преуспеваю в вызовах. Удаленная работа была для меня огромным вызовом, и я рад, что научился тому, чему научился. Я также понял, что предпочитаю работать с людьми, которые работают в том же темпе, что и я, или быстрее, потому что у меня есть конечная цель: чем быстрее и эффективнее я изучаю и завершаю код, тем быстрее я могу наслаждаться временем, которое я провожу со своей семьей.
