Искусственный интеллект - инновация, которая медленно поднимает будущее технологий с большей силой, чем любые другие инновации. Говорят, что скорость его продвижения достигла поразительной точки: когда вы отстаете от его шпоры, вы можете просыпаться в мире магии.
Корпоративный искусственный интеллект быстро обретает форму и стремится стать важным технологическим сегментом эпохи. Хотя предприятия активно внедряют ИИ, многие все еще находятся в процессе понимания того, как он может эффективно формировать их бизнес-цели. Имея это в виду, в этой статье рассказывается об основных ошибках, которые предприятие может избежать при переходе на ИИ.
«Года, потраченного на искусственный интеллект, достаточно, чтобы заставить поверить в Бога» - Алан Перлис
Скажите "НЕТ" игрушкам с искусственным интеллектом:
Игрушечные приложения - это технологии или проекты, реализуемые потому, что в них используется ИИ, а не потому, что они решают бизнес-проблему. Продавцы играют в это, потому что им нужны люди, чтобы опробовать их «пилотные» продукты, и иногда они поощряют заключение сделок, даже если они плохо организованы.
Чтобы этого избежать, нужно знать потребности и цели бизнеса, прежде чем выбирать решение. Задайте приведенные ниже вопросы, прежде чем переходить к внедрению искусственного интеллекта.
- Нужен ли нам вариант использования ИИ для решения наших бизнес-требований?
- Принесет ли внедрение ИИ долгосрочные выгоды для компании?
- Как мы можем наилучшим образом использовать наши ресурсы для достижения наших бизнес-целей?
Дизайн-мышление - ключ к успеху:
Практики дизайн-мышления заставляют компании быстро менять направление при изменении рыночных условий, потому что согласованность с основным набором принципов гибкого принятия решений уже встроена в культуру компании.
Согласно Информационной неделе, использование принципов дизайн-мышления для ускорения внедрения ИИ на предприятии требует пяти организационных изменений:
- Реорганизуйте тех, кто владеет технологическими инновациями
- Используйте междисциплинарные и межфункциональные команды
- "Упорядочить" переосмысление предприятия
- Сотрудничайте с умными сотрудниками с помощью умных технологий
- Сосредоточьтесь на потребностях пользователей
Отсутствие талантов ИИ:
Даже с правильным инструментом искусственного интеллекта, если есть нехватка квалифицированной рабочей силы. В Опросе Digital IQ от PwC только 20% руководителей заявили, что их организации обладают навыками, необходимыми для достижения успеха в области ИИ. Поэтому поиск подходящих талантливых людей, как внутренних, так и внешних, является обязательным условием для успеха предприятия.
Разработчики и специалисты по данным - это только начало. Предприятия-победители должны принять свои организационные структуры, которые привлекают новое поколение менеджеров по продуктам, продаж, маркетинга, коммуникаций и других групп по доставке, которые понимают ИИ. Для этого нужна информированная, увлеченная и дальновидная группа профессионалов, которые помогут клиентам понять будущее работы и взаимодействия с клиентами с помощью ИИ.
В приведенном ниже видео подробно рассказывается о деловых и технических факторах, которые следует учитывать при внедрении приложений искусственного интеллекта для вашего бизнеса.
Если вы нашли какую-либо из идей в этой статье стоящими, поделитесь ею с тем, кто в вашей сети, скорее всего, окажется в решающей роли. Кроме того, вы можете связаться со мной через LinkedIn или написать мне по адресу [email protected], чтобы узнать больше о планах развития вашего предприятия по внедрению искусственного интеллекта.
