О постцентрализации социальных сетей

Ниже приведены некоторые мысли о централизации социальных сетей.

Я повторно активировал многие поисковые роботы для паблик-арта для publicart.io. В процессе я только сейчас осознал, насколько радикальны некоторые из пост-кембриджских изменений API Analytica из Facebook и Instagram для Интернета.

Хотя приведенные ниже пункты легко оспорить в свете сознания конфиденциальности и безопасности, я считаю, что оптимистичная политика в отношении социальных сетей потеряна. Или, с другой стороны, широкий доступ к существующему контенту социальных сетей зарезервирован для коммерческого поведения, которое соответствует более крупным программам цифровых платформ. Подробнее об этом позже.

Изменения для соответствующих цифровых социальных платформ позитивны для людей, заботящихся о конфиденциальности и безопасности. Принимая во внимание количество необдуманных и часто неосознанных общедоступных данных, которые производят многие пользователи интернет-услуг, это изменение возлагает новую ответственность на поставщиков услуг.

Назовем некоторые из известных преимуществ этого изменения: бессознательные публично зарегистрированные покупки Venmo, DOX-ing и угрозы личной безопасности, подпитываемые публичным присутствием в социальных сетях, широкомасштабные кражи личных данных — с точки зрения изображений, используемых для поддельных профилей в социальных сетях, или в гораздо более крайних случаях — подавление правозащитников через отслеживание их публикаций в социальных сетях.

Я уверен, что то же самое можно сделать и с методами эксплуатации.

Есть что-то волшебное, что возможно только тогда, когда стоимость медиапроизводства низка и распределена между большим количеством создателей. Теперь это потеряно.

Изменения в этих API создают стимул для новых сообществ восстановить контроль над своей судьбой. В то время как некоторые более крупные группы, созданные на существующих социальных платформах (группы Facebook и т. д.), не будут перемещаться, новые группы, у которых есть выбор места для создания, рассмотрят возможность их будущей переносимости. Возможно, это приведет к ряду инструментов, которые помогут небольшим сообществам начать и развивать свои соответствующие конкурентные преимущества по сравнению с существующими средами.

Теперь, когда происходят эти изменения, у меня есть несколько мыслей о преимуществах, в которые новые разработчики приложений могут подумать, вложив усилия:

1. Обучение пользователей
2. Разработка в первую очередь конфиденциальности

Изменения для крупных онлайн-компаний социальных сетей, таких как Facebook, LinkedIn и других (RIP Google+), вынуждают разработчиков рассматривать возможность разработки инструментов в областях, которые ранее были неважными, таких как вход в систему и загрузка социальных графов.

Изменения API были патронами в сообществах разработчиков как дополнительная причина для разработчиков приложений никогда не строить на внешнем объекте. Внезапные изменения в некоторых случаях сломали многие цифровые предприятия, которые зависели от легкодоступных конечных точек API, которые позволяли искать и получать доступ к общедоступному контенту социальных сетей.

Для новых разработчиков приложений возможность обучения пользователей тому, как используются их данные, может быть огромным преимуществом. В то время как более крупные социальные объекты оптимизируются, чтобы показывать больше рекламы или привлекать ваше внимание в будущем, преимущество может состоять в том, чтобы гарантировать вашим пользователям, что им не о чем беспокоиться. Обучая их тому, как хранятся данные, что сохраняется и почему, они будут напоминать о том, что вы делаете, когда другие приложения не запрашивают их. Это само по себе становится неявным напоминанием по сравнению с тихим сносом бульдозеров в других местах.

Приоритет разработки конфиденциальности для новых приложений может соответствовать первому пункту, но отличается тем, что вам никогда не придется вносить радикальные изменения в будущем — с самого начала вы можете дать своим пользователям уверенность, в отличие от будущей конфиденциальности 180 за счет пользователей вашей платформы. Вместо того, чтобы использовать методы роста или маркетинга, требующие использования обычных пользователей, сервисы могут завоевать доверие конечных пользователей и, соответственно, заставить их возвращаться — если это необходимо.

Размышляя над изменениями — определенно чувствуется, что мы находимся в новом поколении интернет-приложений. Так же, как была гонка за минимизацию времени на приложения и максимальное количество пользователей, возможно, будет движение в противоположном направлении — когда сервисы соревнуются в построении более здорового доверия с людьми, которым требуется время, чтобы использовать их сервис, а не другим.