Я присоединился к Big 4 в качестве опытного сотрудника с годовым опытом работы в отрасли. Мне повезло, что я присоединился к фантастической команде во главе с отличным партнером. Я восхищаюсь партнером профессионально.

«Люди забудут, что вы сказали, люди забудут, что вы сделали, но люди никогда не забудут, что вы заставили их чувствовать». Самым первым нашим разговором было мое телефонное интервью с ним. Я говорил о модели кредитного риска, которую построил тогда. Я не помню его подробных вопросов. Но я помню, что я чувствовал. Все его вопросы о моей аналитической работе были резкими, но с уважением. Во время телефонного звонка я мог сказать, что он не только обладает сильными техническими знаниями, но и глубоко понимает бизнес, вокруг которого я построил модель. Еще до интервью я уже узнал, что у него есть докторская степень. по экономике из своего профиля LinkedIn. Я такой: «Мужик! Вот каково было иметь босса с докторской степенью. Это здорово. У меня проблемы с интеллектом». Я знаю, это может звучать занудно. Но это было действительно то, что я чувствовал тогда.

После телефонного интервью меня пригласили на выезд, и я впервые встретился с ним лично. Разговор прошел хорошо. По каким-то причинам, которые я уже забыл, я сказал ему, что я интроверт, и это может быть недостатком. Он сказал, что понял, потому что тоже интроверт. Но это не недостаток, который нужно преодолеть. Это личность. Если я пойму, приму и воспользуюсь этим, я смогу добиться успеха в карьере. Теперь оглянитесь назад, я, наверное, решил присоединиться к его команде после того разговора. Кроме того, во время моего интервью с другими членами команды я услышал много искренних комплиментов в его адрес, о его сверхсильных технических навыках, его требовательности к работе и т. д. У меня появилось ощущение, что люди в его команде восхищаются им как профессионалом и восхищаются им. ему как образец для подражания.

Я очень благодарен за то, что на раннем этапе моей карьеры у меня был такой замечательный начальник. Почему я считаю, что он отличный начальник?

Он ведет своим примером. У него очень высокая планка качества работы для себя и команды. Как я упоминал в своем первом блоге, наша команда специализируется на анализе данных и моделировании. Он хорошо разбирается в отраслевой практике, нормативных требованиях, различных бизнес- и банковских продуктах, имеет солидные теоретические знания в области математики и статистики, очень сильные навыки программирования и, самое главное, фантастические коммуникативные навыки. Как лидер, он также очень заботится о благополучии и развитии команды. Он целый пакет. Вот две истории, о которых я думаю стоит написать.

Во-первых, он перфекционист. Не знаю, связано ли это с тем, что он Дева. HI однажды работал с ним над созданием приборной панели Tableau. Он очень креативно настроил шаблон и попросил меня заполнить ту же панель инструментов для других портфолио. Я думал, что точно следовал его шаблону. Но он все равно спросил «почему вы изменили шаблон?» Я такой: «О чем ты говоришь? Они точно такие же». Он сказал: «Нет, смотрите заголовок, цвет в исходном шаблоне темно-серый, но вы используете черный в своем». Клянусь, я не смог определить разницу между двумя цветами. На самом деле я спросил двух других коллег, один тоже не может сказать, другой может заметить тривиальную разницу, но не заметит ее, если я не спрошу конкретно. Моя первая реакция, когда я услышала, что он сказал, была: «Боже мой, он сводит меня с ума». Но позже, когда я успокоился, должен сказать, что был впечатлен тем, насколько подробно он ориентируется при просмотре результатов. В конце концов, как консалтинговая практика, мы живем за счет качества наших результатов.

Во-вторых, он честный человек и искренне заботится о благополучии команды. Наша команда когда-то работала над большим проектом, который мог принести большой доход за всю практику. Но клиент был оскорбителен и создал враждебную рабочую среду для консультантов. Когда он узнал о ситуации, он сразу же оторвал нас от помолвки. Не один или два человека, а вся команда. Честно говоря, я видел и слышал много ужасных клиентов или враждебных ситуаций, чтобы смягчить ситуацию, другие партнеры, вероятно, заменили бы одного или двух сотрудников новыми людьми и повторили бы то же самое, когда эти новые люди больше не могут этого терпеть. Они не откажутся от помолвки, потому что больше всего на свете заботятся о доходах. Мой босс единственный, кто действительно заботится о благе своей команды и даже готов пожертвовать доходом, чтобы защитить свою команду.

Он вышел на пенсию в прошлом году. Если бы я был финансово свободен, я бы путешествовал по миру. Во время пандемии я, наверное, лежал бы на диване и смотрел сериалы про суп. Угадайте, какие у него сейчас новые увлечения? Он уже преобразовал все свои модули SAS в Python просто для развлечения. Он также написал отличную книгу во время пандемии. Он никогда не прекращает учиться. Наверное, это один из секретов успеха.