COVID-19: из чрезвычайной ситуации в срочную
Три идеи, которые помогут вам (и вашему бизнесу) использовать цифровые возможности
Пандемия COVID изменила нашу жизнь: теперь, когда мы возвращаемся к «нормальному» состоянию, мы постепенно осознаем, что это «новое» нормальное явление. Когда мы думаем о том, как мы (и организации) столкнулись с этой чрезвычайной ситуацией, есть три вопроса, которые потребуют неотложного внимания: отвечая на них, мы можем создать интересные возможности в следующих двух кварталах. Цель этой статьи - вызвать обсуждение и изучить их с некоторыми деталями, чтобы понять, какие личные и деловые возможности они могут принести в ближайшее время:
1. Чего не хватает в виртуальном пространстве? виртуальный лифт
Видеозвонки - от учебных занятий до рабочих встреч - теперь являются «обязательными», поскольку они помогают сломать монотонность домашних рабочих дней и заставляют рабочих, друзей и семьи чувствовать себя «вместе». Это хорошо, но этого недостаточно. Чего полностью не хватало за последние 2 месяца изоляции, так это неформального общения, части, которая больше связана с «интуитивной прозорливостью», случайным обнаружением бесценной информации, которая помогает людям взаимодействовать и поддерживать социальную и деловую жизнь. Действительно, многие организации «искусственно» создают виртуальное неформальное мероприятие, такое как «виртуальный кофе», «виртуальный после работы» или виртуальное соревнование: очень обнадеживающая инициатива, но все они имеют фундаментальное отличие от «неструктурированного сотрудничества», которое требуется всем нам: они Запланированное. Продажи, исследования и разработки, HR-функции действительно требуют творческого подхода, а в виртуальной рабочей среде отсутствуют возможности для случайного небольшого чата для обмена информацией.
Кто создаст первый «виртуальный лифт» или «виртуальную кофейную зону»?
2. Как сделать мир безопаснее с помощью дизайна? Интеллектуальный мониторинг
Безопасная (рабочая) среда - это среда, в которой люди (сотрудники) принимают меры и инструменты для защиты своего здоровья. Это утверждение всегда было правдой, хотя с недавней пандемией оно будет сильно усилено. Хорошо то, что теперь у нас есть масса дешевых технологий, которые могут помочь контролировать принятие мер безопасности, что приведет к меньшему количеству несчастных случаев (связанных с работой). Существуют онлайн-версии алгоритмов машинного обучения в реальном времени с использованием технологий с открытым исходным кодом (например, Google TensorFlow), которые могут легко и последовательно определять, носят ли люди маски. Тот же алгоритм может проверять, носят ли рабочие перчатки, защитную обувь и шлемы в опасных зонах.
Насколько здорово было бы жить в мире с производственными травмами?
3. Боитесь потерять данные? Спасено «Облако»
Теперь, после стольких положительных отзывов, правда в том, что менее чем за четверть мы можем столкнуться с утечкой данных очень большого размера.
Причина проста. Новая «нормальность» экспоненциально увеличила доступ к корпоративным сетям, и, хотя в основном это контролируется безопасными VPN и даже собственными устройствами, количество потенциальных нарушений огромно. Чтобы провести аналогию, организации структурировали свою безопасность, как стены, и для защиты от атак они увеличивают количество «часовых» (алгоритмов проверки безопасности), которые периодически обходят эти стены. Отлично, а как насчет воздушного нападения? «Удаленная работа», гибкость контрактов, распространение устройств добавляют новые измерения к безопасности организаций. Текущие меры безопасности в ближайшее время будут расширены, что создаст отличные возможности для переноса как можно большего количества сервисов в облако.
Мы все станем инвесторами данных!
Выводы
Скоро мы выйдем из первой волны пандемии цифровой эры. Все мы узнали, что действия в чрезвычайных ситуациях подвергают мир огромному риску. Это понимание придаст всем нам чувство безотлагательности для определения и реализации цифровых мер, которые снизят риск, сохраняя нашу безопасность и сохраняя творческий потенциал.
________________________________________________________________
Отказ от ответственности: взгляды или мнения, представленные в этой статье, являются личными и принадлежат исключительно автору статьи и не отражают взгляды людей, учреждений или организаций, с которыми автор может или не может быть связан в профессиональном или личном качестве, если явно не заявил.
_________________________________________________________________
