объективно, Tencent Financial Cloud, как новичок на рынке, не получает признания и опыта на рынке. И крупная компания не может доставлять Tencent дополнительные расходы.
Когда в прошлом году Tencent начала входить в денежную зону, сомнения публики теперь не были необоснованными.
Как правило, Tencnet раньше сосредоточивала внимание на долгосрочном бизнесе To C, а теперь она начала развиваться, чтобы переключиться на бизнес To B, которому нужно время, чтобы приспособиться.
Tencent является разработчиком правил в бизнесе To C, но больше не в бизнесе B. Например, для снабжения хозяйственных учреждений техническими преобразованиями клиенты часто думают исключительно о своих реальных потребностях, больше не будут думать о выполнении стоящих перед ними задач. Если вы можете это сделать, это ваша честь. Если вы не можете этого сделать, это не имеет значения.
В любом случае, оригинальный гаджет также подходит для работы, или они могут найти любую другую компанию.
Что забавно, так это то, что сотрудники Tencent время от времени оказываются не очень умными. Был случай, когда продакт-супервайзер имел дело со спросом покупателя, то, что когда-то было в его идее, теперь было не о том, как «исполнить» и «удовлетворить», а отметить покупательский спрос и попросить клиентов торговать своими личные мысли.
В дополнение к проблемам распознавания, методы внутренней беседы, эффективность техники повлияли на улучшение финансового облачного бизнеса. Требование C-типа может быть изучено в течение длительного времени, однако то, что предпочитают клиенты B-стороны, предлагает вам всего несколько дней, а внутреннее устройство должно сохраниться.
Мужчина или женщина, занимающиеся самостоятельными СМИ, сразу же заметили, что межотраслевая деятельность равносильна возобновлению бизнеса. Кросс-модельная операция To B to C равна реинкарнации. Tencent труднее, чем другим, разобраться в бизнесе To B и проникнуть на стандартный экономический рынок.
Однако, наоборот, чем выше сложность, тем больше агрессивный барьер.
