Инициатива по цифровой экономике Массачусетского технологического института запускает глобальную Инклюзивную инновационную задачу (IIC). Задача объединяет компании со всего мира, которые вводят новшества в четырех категориях - развитие навыков и сопоставление возможностей, рост доходов и создание рабочих мест, доступ к технологиям и финансовая доступность - так что наименьшее в мире означает, что население может участвовать и процветать с помощью цифровых технологий. экономия.

Мы в MaRS Discovery District оценили глобальный спрос и предложение услуг, направленных на каждую область инклюзивных инноваций. Наша цель состояла в том, чтобы определить приоритетные потребности в разных странах и выявить пробелы в их удовлетворении. В этой публикации вы познакомитесь с нашей методологией.

Измерение спроса на инклюзивные инновации

Начнем с измерения спроса на инклюзивные инновации. Мы подсчитали баллы на уровне страны для каждой из четырех категорий наград. Это позволило нам рассчитать баллы на уровне страны, чтобы ранжировать страны в соответствии с их результатами в каждой категории. По мере продвижения мы сосредоточимся на финансовой доступности, чтобы проиллюстрировать нашу методологию.

Мы формируем оценки в этих категориях путем агрегирования данных по множеству основных факторов. Используемые нами фреймворки основаны на фреймворках, разработанных различными международными организациями. Для финансовой доступности мы используем структуру Показателей финансовой доступности G20, которая учитывает факторы, связанные с тремя измерениями финансовой доступности - доступ, использование и качество финансовых услуг в данной стране.

Данные по субиндикатору финансовой доступности предоставлены Всемирным банком. Например, мы используем количество банкоматов на 100 000 человек в качестве показателя доступа в индексе финансовой доступности. В свою очередь, мы используем процент населения, имеющего банковский счет, как индикатор использования.

Ниже мы показываем регионы по всему миру, которые больше всего нуждаются в инклюзивных инновациях в сфере финансовых услуг. Самые легкие регионы получают самые низкие оценки по индексу финансовой доступности и поэтому считаются наиболее востребованными в решениях. Например, в большинстве африканских стран, а также в некоторых частях Центральной, Южной и Юго-Восточной Азии показатели доступности к финансовым услугам низкие. Многие люди в этих областях не пользуются традиционными финансовыми услугами, такими как депозитные счета или цифровые платежи, отчасти потому, что у них ограниченный доступ к банкам и даже к базовым услугам, таким как Интернет.

Измерение предложения для инклюзивных инноваций

Затем мы измеряем предложение инклюзивных инноваций по всему миру. Мы делаем это, оценивая количество компаний, разрабатывающих решения в каждой из четырех областей инклюзивных инноваций по всему миру.

Рассматривая предложение инклюзивных новаторов наряду со спросом на инклюзивные инновации в каждой из четырех проблемных областей, мы надеемся определить, где существует неудовлетворенная потребность в решениях. Это отправная точка для создания аргументов в пользу стимулирования инклюзивных инноваций в конкретных регионах.

Давайте начнем с понимания количества инклюзивных новаторов, подавших заявки на участие в программе Inclusive Innovation Challenge Массачусетского технологического института. Мы рассмотрели 1230 компаний-соискателей IIC с 2017 по 2019 годы. В Латинской Америке было пропорционально больше новаторов, чем в других регионах, а категория «Развитие навыков и сопоставление возможностей» была самой популярной категорией наград в большинстве регионов, за исключением Африки и Латинской Америки, где ее превзошли показатели доходов. Рост и создание рабочих мест. Финансовая доступность составила 15% от числа соискателей, включенных в наш анализ - это 189 соискателей.

Ниже показано географическое распределение этих компаний по карте спроса сверху. Поскольку кандидатам было предложено выбрать регион, в котором их работа имеет наибольшее влияние, эта карта может показать, где применяются решения. Например, компания, базирующаяся в Амстердаме, но работающая над решением проблемы финансовой доступности в Кении, будет отображаться в Кении на карте в виде точки.

Как мы можем идентифицировать компании, которые не обращались к проблеме, но решают проблемы финансовой доступности? Используя описания компании, взятые из Crunchbase, LinkedIn, веб-сайта компании или текстовых полей из приложений IIC, мы можем начать определять ключевые слова, определяющие категорию.

Сравнение описаний компаний, входящих в финансовую доступность, с описанием компаний, относящихся к другим категориям наград, позволяет нам еще больше уточнить эти слова, чтобы мы могли лучше определить слова, которые наиболее важны для финансовой доступности.

Облако слов выше показывает нам слова, которые компании по финансовой интеграции использовали, чтобы описать себя. Размер слова соответствует тому, насколько сильным является индикатор принадлежности этого слова к категории. Наличие в описании компании таких слов, как «Финансы», «Финансовые услуги», «Кредит», «Ссуда», «Платеж», является сильным признаком принадлежности к категории финансовой доступности.

Используя описания претендентов на финансовую доступность, мы затем обучили модель классификатора, которая будет принимать текстовое описание компании в качестве входных данных и возвращать да, если модель считает, что это компания финансовой доступности, или наоборот, возвращать нет.

Paylater не относился к IIC, но был отнесен к финансовой доступности. Мы можем наблюдать высокую степень совпадения слов в описании Пэйлейтера и слов в мировом облаке выше.

Мы построили 4 модели бинарных классификаторов - по одной для каждой категории награды. Мы использовали Crunchbase в качестве нашей глобальной базы данных инновационных компаний и применили наши модели к более чем 410 тысячам компаний, которые имели описания на английском языке. Используя наши модели, мы определили, что 5% компаний Crunchbase решают проблемы в четырех проблемных областях. Из этих 5% 33% были определены как занимающиеся проблемами доступа к финансовым услугам.

Несмотря на то, что активность в Северной Америке, по-видимому, значительно выше, чем в других регионах, мы должны отметить, что это может быть результатом просмотра только англоязычных записей в Crunchbase.

Чрезмерная представленность стран Северной Америки, вероятно, является результатом исключения компаний с описанием не на английском языке. Также возможно, что Crunchbase - не лучший источник для компаний из других регионов.

Поскольку мы хотели быть консервативными в нашем подходе, на графике ниже представлены только компании, у которых значения pred_proba были больше 0,75. Всего в Crunchbase мы определили 20 665 инклюзивных новаторов. 6831 из этих новаторов были определены как строительные решения в рамках финансовой доступности.

Добавление этого слоя компаний, идентифицированных как финансовая доступность, на нашу карту приводит к следующим результатам. Поскольку у нас не было данных для захвата рынков, обслуживаемых этими компаниями, мы можем только представить, где находятся компании, но не обязательно, где применяются их решения.

Заключение и дальнейшие исследования

Хотя сложно нарисовать полную картину, мы можем начать понимать, где может быть неудовлетворенный спрос - это голубые страны с наименьшим количеством точек. Эти регионы могут быть потенциальными рынками для инклюзивных инноваций, и теперь мы начинаем думать о том, как стимулировать инклюзивные инновации в этих областях. Мы также можем начать смотреть на регионы, которые работают хорошо, чтобы увидеть, что можно извлечь из базовых структур или существующих систем.

Хотя это дает нам отправную точку для понимания того, где существует неудовлетворенная потребность в инклюзивных инновациях, это исследование может быть улучшено путем (1) получения доступа к данным, которые могут помочь нам лучше понять, какие рынки обслуживают компании, (2) включая данные компаний по регионы, которые могут быть недопредставлены в Crunchbase, и (3) расширение нашего набора обучающих данных для включения как инклюзивных новаторов, так и других компаний, чтобы дать нам более резкий контраст в том, как инклюзивные новаторы описывают себя.

Работа велась в сотрудничестве с Аса Мота-Поллок.