NPM - это глобальная общественная утилита, работающая в Интернете

С момента его рождения в 2009 году - его рост, поскольку облачный сервис требовал значительных финансовых ресурсов для поддержания реестра в рабочем состоянии - команда основателей была уверена, что в конечном итоге будет найдена бизнес-модель, при которой ИТ-отделы предприятия будут платить за специальный набор корпоративных ИТ-функций, которые будут размещены поверх реестра.

По правде говоря, реальность 2019 года такова, что мир сообщества с открытым исходным кодом все еще не имеет устойчивой бизнес-модели. Устойчивая модель - это модель, при которой сообщество может процветать и получать индивидуальное финансовое вознаграждение, в то время как финансовые инвесторы могут возвращать свои инвестиции.

Я сам был предпринимателем на протяжении большей части своей взрослой жизни, и я глубоко уважаю всех, кто берет на себя это масштабное, изменяющее жизнь обязательство, когда они начинают себя и основывают компанию. Это путешествие, наполненное страхом, позитивом, негативом, суровой реальностью, одиночеством и приключениями, в котором финансовое будущее уже небезопасно. Это то место, где, по крайней мере, для меня - я бросил карьеру, чтобы стать генеральным директором.

Искать работу программиста в возрасте под 30 с резюме, в котором говорится: «Я потерпел неудачу в качестве генерального директора за последние 8 лет», - отрезвляющая перспектива.

Я провел много времени с Айзексом в 2012 году, и когда он сказал мне, что собирается попытаться уйти, и нашел npm inc, я пожелал ему удачи, надеясь, что он не будет страдать так сильно, как я. основатель технологий в Ирландии. Ему повезло, он был достаточно умен и достаточно трудолюбив, чтобы создать NPM до того, как появился Node.js. Сможет ли он превратить npm в бизнес?

На самом деле в то время вокруг Node.js было много стартапов - все хотели стать следующим Heroku, а в качестве платежеспособного клиента почти никого не было. Раннее сообщество состояло из группы людей, которых можно было разместить в конференц-зале среднего размера, и они прибегали к идеализму в надежде превратить свое видение в то, что будет использовать весь мир. Все мы хотели, чтобы проект Node.js во что-то превратился.

В то время, когда первая группа первых людей из сообщества собирала деньги венчурного капитала, у многих были знаки доллара в глазах, в то время как другие люди оставались в стороне, сбитые с толку, наблюдая за пресс-релизами собранных сумм в миллионы долларов, мечта, которую они работа над созданием превратилась в нечто обещающее большие деньги.

Были какие-то говнюки - были некоторые наивные люди, были некоторые, которые потеряли из виду, кто они, потому что они были опьянены перспективой быть приобретенными. Были художники, кибер-бомжи, пуристы и люди, которым просто нравилось строить вещи. И многие люди разбирались в технологиях намного лучше, чем люди.

Краткосрочное мышление, трения, политика и негодование становились тем, что заслоняло проект, и некоторые из первых людей начали двигаться дальше.

Должен сказать, мне очень повезло, что я живу в Ирландии. В 2013/2014/2015 годах я потратил много времени, возвращаясь к заливу - динамика там - и эхо-камера опьяняла до крайности - мне посчастливилось иметь соучредителей и жизнь в Ирландии, чтобы заземлить меня. Со временем, издалека - наблюдая, как все это разыгрывается, - я смог увидеть шекспировскую драму.

На самом деле я пытался поднять венчурный капитал сам - и в конечном итоге я разругался с моими соучредителями из-за моей одержимости иметь что-то финансовое, что можно показать за годы жертв, которые я принес, чтобы стать генеральным директором, страх неудачи двигал мной.

Лучшее, что когда-либо случилось со мной, это то, что люди, с которыми я начал NearForm, в конечном итоге вынудили меня удвоить усилия и сосредоточить NearForm на зарабатывании денег, у нас были удивительные приключения, работая над гигантскими цифровыми преобразованиями / гигантскими корпоративными Saas-решениями и консалтингом. для крупнейших мировых брендов.

Мы преуспели как бизнес - нам удалось сбалансировать себя: быть хорошими людьми, быть положительной и нейтральной силой в сообществе, и в то же время развивать бизнес из 130+ человек.

Нам также удалось внести огромный вклад в проект Node.js и экосистему модуля NPM ссылка.

Однако важно отметить, что поступать «правильно» - это привилегия, когда вы создаете компанию, особенно если вы привлекаете внешнее финансирование. Нам повезло, что мы встали на путь, который привел нас к успеху в бизнесе, и это дало нам возможность делать то, что мы считаем правильным.

Моя цель здесь - быть честным, и это моя личная правда, написанная от всего сердца. Я представляю себе человека, который живет в небольшом приморском городке на юго-востоке Ирландии. Жизнь в ирландском обществе полностью отличается от жизни в более крупных странах по всему миру.

Со своей стороны, я сделаю все возможное, чтобы помочь npm найти бизнес-модель, которая была бы устойчивой и открытой для сообщества - я не знаю, куда все пойдет, - но я буду следовать своему сердцу и сделаю все, что в моих силах. - Я честно стараюсь помочь здесь.

Я бы надеялся, что когда-нибудь окажусь в подобной ситуации, связав свою карьеру и будущее моей семьи с компанией, что кто-то сделает то же самое для меня.

Спасибо и с любовью

Циан