Общеизвестно, что в техническом найме есть некоторые серьезные различия. Во-первых, существует разрыв между спросом на найм разработчиков программного обеспечения и наличием разработчиков, ищущих работу (конечно, это рынок покупателей).

Но если вы углубитесь в цифры, то также широко известно, что, как и большинство людей, около двух третей разработчиков либо «активно» ищут работу, либо по большей части, по крайней мере, открыты для интересных предложений (пассивно ищут).

Итак, что это значит для работодателей?

Если вы нанимаете, вам нужно обратиться к этим разработчикам с правильным ПРЕДЛОЖЕНИЕМ. И вам нужно убедиться, что вы правильно донесли это до них. Разработчики заинтересованы в определенных типах информации, чтобы оценить, действительно ли ваше предложение «привлекательно» или оно попадает в огромную кучу чего угодно вместе со всеми общими сообщениями рекрутера, рекламой и сфабрикованными обзорами Glassdoor.

Мы взяли небольшой срез мнений из нашей сети, и хотя мы признаем, что приведенная ниже выборка действительно мала (конечно, не в масштабе ежегодного опроса разработчиков Stack Overflow), выводы, которые мы почерпнули здесь, согласуются с неподтвержденными отзывами и нашим опытом в рынок найма разработчиков изо дня в день.

Поэтому, пожалуйста, посмотрите ниже и используйте его в качестве отправной точки, чтобы спланировать свои усилия по найму на 2020 год — наслаждайтесь!

Что-то не так с техническим наймом?

Эта диаграмма действительно подчеркивает тот факт, что действительно СУЩЕСТВУЮТ разочарования, которые испытывают разработчики в процессе найма технических специалистов, и это не то, что мы воображаем.

Каковы основные проблемы с наймом технических специалистов?

В приведенной выше таблице показаны основные причины, которые мешают работодателям нанимать сотрудников. Плохой процесс найма является одной из основных причин, которая будет предметом дальнейшего расследования. Есть работодатели, которые не используют тесты на кодирование, например, и буквально нанимают на основе одного собеседования или звонка, а затем собеседования. Как складывается ваш процесс найма — спросите себя о скорости и «пользовательском пути» (опыт кандидата). Кандидаты - это клиенты, и сейчас хорошие из них находятся на рынке только от недели до 10 дней максимум.

Другие факторы связаны с реальностью работы — вы обещаете им одно, а даете другое — как менеджер по найму, вы в конечном итоге несете ответственность за их повседневную реальность в работе. Также на рынке так много шума от рекрутеров, что вам нужно четкое, точное и лаконичное сообщение, чтобы прорваться через шум и обратиться к кандидату, что можно сделать, если вы предоставите информацию, о которой они хотят услышать.

Каков ваш текущий статус "Поиск работы" и текущая должность?

Приведенные выше идеи — это всего лишь фрагмент, но они, безусловно, побуждают к дальнейшему анализу и исследованию, но если вам интересно, «почему я не могу нанять» или какая-то отправная точка, которая может помочь делу начать работать лучше, мы надеемся, что это поможет!

Если вам нужна поддержка в ваших усилиях по найму технических специалистов в глобальном масштабе, не стесняйтесь обращаться к нам — [email protected]